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Kurs: Prüfungsvorbereitung CAPM®/PMP® («PMI»)

Project Management Professional® und Certified Associate in Project Management nach PMI®

  • Dauer
    5 Tage
  • Preis
    4'900.–
  • Kursunterlagen
    Kursunterlagen (Deutsch), PMBOK 5.0, Simulationsprüfung
Das CAPM®/PMP®-Seminar ist die optimale Vorbereitung auf die CAPM®/PMP®-Zertifizierung des PMI. Sie erhalten eine verständliche Aufbereitung des PMBOK Guide® 5th Edition sowie aller prüfungsrelevanten Themen.
Zu den Daten
Details und Inhalt
  1. Projektmanagementrahmen
    • ?(Framework)/Projektmanagementprozessgruppen
    • Initiierungsprozesse
    • Planungsprozesse
    • Steuerungsprozesse
    • Ausführungsprozesse
    • Abschlussprozesse
  2. Integrationsmanagement in Projekten
    • Projektauftrag entwickeln
    • Projektmanagementplan entwickeln
    • Projektleistungserbringung leiten und lenken
    • Projektarbeit überwachen und steuern
    • Integrierte Änderungssteuerung durchführen
    • Projekt oder Phase abschliessen
  3. Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
    • Inhalt und Umfang planen
    • Anforderungen sammeln
    • Inhalt und Umfang definieren
    • Projektstrukturplan erstellen
    • Inhalt und Umfang verifizieren
    • Inhalt und Umfang steuern
  4. Terminmanagement in Projekten
    • Terminmanagement planen
    • Vorgänge festlegen
    • Vorgangsfolgen festlegen
    • Ressourcen für die Vorgänge schätzen
    • Vorgangsdauer schätzen
    • Zeitplan entwickeln
    • Zeitplan steuern
  5. Kostenmanagement in Projekten
    • Kostenmanagement planen
    • Kosten schätzen
    • Budget festlegen
    • Kosten steuern
  6. Qualitätsmanagement in Projekten
    • Qualitätsmanagement planen
    • Qualitätssicherung durchführen
    • Qualitätslenkung durchführen
  7. Personalmanagement in Projekten
    • Personalmanagement planen
    • Projektteam zusammenstellen
    • Projektteam entwickeln
    • Projektteam leiten
  8. Kommunikationsmanagement in Projekten
    • Kommunikationsmanagement planen
    • Informationen verteilen
    • Leistungsberichterstattung
  9. Risikomanagement in Projekten
    • Risikomanagement planen
    • Risiken identifizieren
    • Qualitative Risikoanalyse durchführen
    • Quantitative Risikoanalyse durchführen
    • Risikobewältigungs-Maßnahmen planen
    • Risiken überwachen und steuern
  10. Beschaffungsmanagement in Projekten
    • Beschaffung planen
    • Beschaffung durchführen
    • Beschaffung verwalten
    • Beschaffung abschließen
  11. Stakeholder Management
    • Stakeholder identifizieren
    • Stakeholdermanagement planen
    • Stakeholder-Erwartungen steuern
    • Stakeholder-Erwartungen überwachen
  12. Professionelle Verantwortung
    • Sicherstellung individueller Integrität und Professionalität
    • Beitragen zur PM-Wissensgrundlage
    • Verstärken individueller Kompetenz
    • Ausgleichen der Stakeholder-Interessen

 

Nutzen/Lernziele

Am Ende des Kurses

  • weisen Sie 35 Contact Hours of Project Management Education (35 «Theoriestunden» mit Besprechung der neun Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung) aus
  • kennen Sie die Methodik, Terminologie und Herangehensweise, die vom PMI® (Project Management Institute) und seinen über 450'000 (Stand 1.5.2014) Mitgliedern vertreten wird
  • sind Sie optimal vorbereitet auf die Prüfung zum CAPM®/PMP®
Zertifikat
Methodik / Didaktik

Impulsreferate und Übungen zu den einzelnen Kapiteln des PMBOKAm fünften Tag absolvieren Sie eine Multiple-Choice-Simulationsprüfung, die wie die Originalprüfung vier Stunden dauert. 

Zielgruppen

Erfahrene Projektmanager, die sich zum CAPM®/PMP® zertifizieren lassen wollen und die Prüfungszulassungsbedingungen erfüllen.

Voraussetzungen

Zum Kurs sind alle zugelassen, die sich ausführlich mit dem PMBOK® auseinandersetzen möchten.
 
Prüfungs-Voraussetzungen gemäss PMI für CAPM®
Kandidaten mit einer Hochschulreife müssen unter www.pmi.org 1500 Stunden aktive Mitarbeit an Projekten nachweisen oder mindestens 23 Stunden Project Management Education. Die Zeit muss in den letzten acht Jahren liegen.

Prüfungskosten: 225für Mitglieder, 300$ für Nicht-Mitglieder, Anmeldung via Prometric-Testcenter
 
Prüfungs-Voraussetzungen gemäss PMI für PMP®
Kandidaten mit einem abgeschlossenem Hochschulstudium müssen unter www.pmi.org 4500 Stunden aktive Mitarbeit an Projekten nachweisen. Diese Zeit erhöht sich auf 7500 Stunden, wenn kein Studium nachgewiesen werden kann. Zudem werden 35 Stunden Project Management Education vorausgesetzt. Die Zeit muss in den letzten acht Jahren liegen. 

Prüfungskosten: 405$ für Mitglieder, 555$ für Nicht-Mitglieder, Anmeldung via Prometric-Testcenter 

Trainer
Eckhard HauenhermDr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit über 15 Jahren in IT-Projekten. Seit 2007 ist er zertifizierter Projektmanager nach PMI® und seit 2009 Mitglied des Vorstands des Kölner PMI®-Chapters. Sein besonderes Interesse gilt der Umsetzung strukturierten Projektmanagements mit IT-Werkzeugen wie MS Project und SharePoint Server.
Feedbacks
  • «Vielen Dank für die super Verpflegungsmöglichkeiten (Kaffee, Wasser, Snacks, ...). Auch die zentrale Lage in Bern ist top.»
    Christian S., Swisscom Broadcast AG, 07.06.2016
Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
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Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.

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  • Digicomp Academy AG
    Küchengasse 9Basel4051
    11.09.2017 - 15.09.2017
    in Basel auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
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  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    30.10.2017 - 03.11.2017
    in Zürich auf Deutsch
    StatusGarantierte Durchführung
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    Jetzt Platz sichern!
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    18.12.2017 - 22.12.2017
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
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  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    19.02.2018 - 23.02.2018
    in Bern auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Küchengasse 9Basel4051
    19.02.2018 - 23.02.2018
    in Basel auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    23.04.2018 - 27.04.2018
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    25.06.2018 - 29.06.2018
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    25.06.2018 - 29.06.2018
    in Bern auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    10.09.2018 - 14.09.2018
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Küchengasse 9Basel4051
    10.09.2018 - 14.09.2018
    in Basel auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    19.11.2018 - 23.11.2018
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 4'900.–
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