Kurs
PRINCE2® Projektmanagement Foundation, Edition 7 («PRF»)
Kurs-Facts
Kenntnis der Schlüsselbegriffe für Projekte und PRINCE2®:
- Erklären der Eigenschaften von PRINCE2® erklären
- Verständnis der Fokussierung auf den Menschen in Projekten und wie Stakeholder zueinander in Beziehung stehen
- Erkennen von PRINCE2® als offenes Framework, das mit linear-sequenziellen (eher traditionellen), inkrementell-iterativen (agilen) oder hybriden Ansätzen anwendbar ist
- Verständnis, warum die Prinzipien als Grundlage für den Projekterfolg stehen und wie wichtig hierfür das Anpassen von PRINCE2® auf die Projektumgebung ist
- Wissen, wie sie im Projektlebenszyklus auszuführen sind und Kenntnis der Rollen und Verantwortlichkeiten
- Wissen um die Anwendung ebendieser im Projektverlauf in den Prozessen
- Kenntnis der PRINCE2®-Managementprodukte mit Informationen oder Dokumentation zur Planung, Steuerung und Entscheidungsfindung
- Schlüsselbegriffe zu Projekten und PRINCE2®
- Sieben Aspekte der Projekt Performance
- Die fünf integrierten Elemente von PRINCE2®
- Eigenschaften und Vorteile von PRINCE2®
- Wie die PRINCE2®-Prinzipien die PRINCE2®-Methode unterstützen
- Menschen bei PRINCE2®
- Erfolgreiche Veränderung führen (Change-Management)
- Erfolgreiche Teams leiten
- Kommunikation
- PRINCE2®-Praktiken und deren Anwendung in Projekten
- Business Case (mit Nutzenmanagement-Ansatz und Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz)
- Organisation (Stakeholder, Rollen im Projektmanagement-Team, Managementebenen, PRINCE2®-Technik für Organisationsdesign und -entwicklung)
- Pläne (PRINCE2®-Technik für Pläne)
- Qualität (PRINCE2® Qualitätsmanagement Verfahren)
- Risiken
- Issues (PRINCE2® Technik für das Issue Management, wie Problembehandlung, Umgang mit Änderungen oder Spezifikations-Abweichungen etc.)
- Fortschritt (PDCA-Zyklus, Toleranzen, Ausnahmen, Unterstützende Techniken, Digital and Data Management Approach)
- PRINCE2®-Prozesse
- Vorbereiten eines Projekts
- Lenken eines Projekts
- Initiieren eines Projekts
- Steuern einer Phase
- Managen der Produktlieferung
- Managen eines Phasenübergangs
- Abschliessen eines Projekts
- Integriert in Praktiken und Prozesse: Die Managementprodukte, wie Projektbeschreibung, Projektleitdokumentation, Business Case, Pläne, diverse Managementansätze, Aufzeichnungen und Berichte)
Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen
Individuelle Vorbereitung (planen sie ca. 2 Stunden für die Vorbereitung ein):
Selbststudium einer Übersicht über die PRINCE2®-Methode
Einleitung:
Einführung in das Projektmanagement nach PRINCE2® und Schlüsselbegriffe.
Gesteuerter Projektstart:
Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Initiieren eines Projekts und Lenken mit den Praktiken Organisation, Business Case und Pläne.
Projektfortschritt über Lieferphasen:
Prozesse Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung und Managen eines Phasenübergangs mit den Praktiken Qualität, Risiken, Issues und Fortschritt.
Gesteuerter Projektabschluss:
Prozess Abschliessen eines Projekts
Mitmachen, Lernen, Austauschen, Üben:
Das Training ist interaktiv mit einem bewährten Mix aus Präsentation, Erläuterung, Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen, Szenarien, Praxisbeispielen, Selbststudium und dem Lösen von Musterprüfungen.
Individuelle Nachbereitung:
Selbststudium zur Vorbereitung auf die Onlineprüfung.
Die Arbeitsergebnisse der Präsenztage sind auf der Digicomp Lernplattform hinterlegt.
- Projekteinsteiger
- Projektleiter mit Praxiserfahrung
- Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter)
- Mitarbeitende in einem Projekt-Office oder im Projekt-Controlling
- Alle, die in ihrem Arbeitskontext auf PRINCE2®-Anwendung treffen
- Consultants, die ein Projektmanagement-Zertifikat benötigen
Grundkenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Die Prüfung können Sie aktuell nur in englischer Sprache buchen. Ebenso sind die Kursunterlagen und die offizielle Literatur nur in englischer Sprache erhältlich. Sie erhalten einige Tage vor Kursbeginn einen Voucher für eine online Prüfung per E-Mail von PeopleCert. Der Prüfungsvoucher muss direkt bei PeopleCert eingelöst werden, wo Sie sich für einen verfügbaren Prüfungstermin anmelden können. Die online Prüfung wird von einer PeopleCert Aufsichtsperson beaufsichtigt, wozu ein Gerät mit Mikrofon und Kamera erforderlich ist. Bitte beachten Sie hierzu auch den Step-by-step Guide von PeopleCert für Online Exams. Die Online-Exam-Software ExamShield™ muss einmalig von den Teilnehmern im Vorfeld installiert werden. Bitte beachten Sie, dass ExamShield™ einmal im Monat aktualisiert wird. Wir empfehlen Ihnen, die Kompatibilität Ihrer Geräte mindestens 24 Stunden vor der Prüfung zu überprüfen.
Option «Take2»
Diese Option ermöglicht es Ihnen, bei Nichtbestehen die Wiederholungsprüfung zu einem günstigeren Preis abzulegen. Die Wiederholungsprüfung findet online statt. Bei Bedarf buchen Sie diese Option vor der Prüfungsbuchung selbständig in Ihrem PeopleCert-Kandidatenprofil dazu. Für die Vorbereitung und Ablegung der Wiederholungsprüfung haben Sie ab dem Datum der ersten Prüfung bis zu 6 Monate Zeit.
Format
Multiple-Choice-Prüfungsfragen, Anzahl Fragen: 60, Passrate: 60% (36 Punkte von 60), Dauer: 60 Minuten, keine Hilfsmittel erlaubt.
Nach erfolgreich bestandener Prüfung stellt PeopleCert ein eCertificate aus.
https://www.peoplecert.org/de/terms-of-service-and-privacy-policy – unter diesem Link finden Sie weitere Informationen zum Beschwerdemanagement unseres Zertifizierungspartners und Ihren Rechten.
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