Kurs
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Professional Agile Leadership™ Essentials (PAL-E)
Kurs-Facts
Als PDF herunterladen- Lernen, was «agil» bedeutet und warum es Unternehmen in einer sich schnell verändernden Welt nützt
- Verstehen, was Business Agilität bedeutet
- Kennenlernen von Methoden und Techniken für den täglichen Umgang mit Teams in einem agilen Umfeld
- Verstehen, wie agile Teams funktionieren
- Wissen, wie selbstorganisierte Teams zu strategischen Zielen geführt werden, wie Risiken kontrolliert werden und wie dies möglich ist, ohne in alte Kontrollmuster zurückzufallen
- Kennen der agilen Methoden auf Unternehmensebene
1 Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?
- Selbstorganisation
- Eigene Produktivität messen
- Konfliktfähigkeit
- Umgang mit Fehlern
2 Die Rolle des Leaders in einem agilen Umfeld
- Der Leader und Manager als Coach
- Empathische Kommunikation und Vertrauen
- Persönliche Förderung von Mitarbeitenden
- Fordern und fördern
- Konsens finden mit Verhandlungskompetenz
3 Der agile Werkzeugkasten
- Planung und Risikosteuerung mit Sprints
- Review und Retrospektiven nutzen
- Agile Informationsradare
- Die Rolle von Scrum Master und Product Owner
- Agile Frameworks im Vergleich (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup)
4 Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen
- Strategische Ziele mit den laufenden Aufgaben vereinbaren
- Sprint- und Release-Ziele
- Viele Teams mit einem gemeinsamen Ziel
- Visionen in Produkt-Backlog umsetzen
5 Skalieren mit vielen agilen Teams
- Skalierungsmethoden im Vergleich (Nexus, Less, SaFe)
- Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Teams
- Wachstum von agilen Projekten
6 Agile Methoden auf Unternehmensebene
- Scrum Studio
- Holacracy
- Scrum@Scale
Du erhältst theoretische Grundlagen durch Impulsreferate. Du machst praktische Übungen in Gruppen- und Partnerarbeit, um das Gelernte zu vertiefen. Du diskutierst und erarbeitest Transfermöglichkeiten für die Praxis.
Der Kurs richtet sich an dich, wenn du als Leiter/in von Entwicklerteams arbeitest, als Chief Experience Officer, als Projektmanager/in, als Teamleiter/in, als Abteilungsleiter/in oder als IT-Manager/in tätig bist
Du hast Erfahrung mit Scrum. Zwei bis drei Jahre Erfahrung als Teil eines Scrum Teams sind von Vorteil. Alternativ empfehlen wir dir mindestens den vorgängigen Besuch einer der beiden Kurse:
Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du einen kostenlosen Versuch zur «Professional Agile Leadership™ I (PAL I)»-Zertifizierung. Es handelt sich um einen Multiple-Choice-Online-Test auf Englisch, der 60 Minuten dauert. Bei einem Resultat von mindestens 85 Prozent erhältst du das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung kannst du orts- und zeitunabhängig absolvieren.
Weil diese Scrum-Schulung ein offizielles Scrum.org Professional Agile Leadership Training ist und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie «Inspect and Adapt» lebt, bekommst du als Teilnehmende eines offiziellen Scrum.org-Trainings folgende Möglichkeit:
Solltest du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum-Zertifizierungs-Assessment durchführen und weniger als 85 Prozent erreichen (also die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst du die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.