DigiSnack 24/04 : Gestion de projet traditionnelle ou agile, doit-on choisir ?

On parle beaucoup d’agilité, les méthodes agiles sont-elles devenues incontournables ? Les méthodes traditionnelles dites « en cascade » sont-elles obsolètes ? Doit-on choisir ? Est-il possible de les combiner afin de tirer le meilleur de ces deux approches ?

Auteur Digicomp
Date 14.05.2020
Temps de lecture 2 Minutes

Voici le contenu de ce DigiSnack :

  • Quelques statistiques sur la gestion de projet
  • Une description des méthodes traditionnelles
  • Une description des méthodes Agiles
  • Comparaison entre ces deux approches
  • Comment peut-on les combiner pour une gestion hybride

À propos de Patrick Hauser

Découvrez nos formations en gestion de projet

  • Project Management Professional® selon PMI («PMP»)
  • Gestion de Projets – Fondamentaux («PMG»)
  • Gestion de Projets – Mise en Pratique («PMG2»)
  • Strategic Portfolio & Resource Management   («PMIPRM»)
  • Project Management Professional® selon PMI («PMP»)
  • Gestion de Projets – Fondamentaux («PMG»)
  • Gestion de Projets – Mise en Pratique («PMG2»)
  • Strategic Portfolio & Resource Management   («PMIPRM»)

Depuis 1994, Patrick Hauser (PMI PMP et ACP, Prince 2, SCRUM, MS Project MCTS, Brevet Fédéral de formateur d’adultes M1) est consultant indépendant spécialisé en gestion de projet. Son esprit de synthèse fait de lui un excellent consultant lors de l’élaboration de modèles de planning et de procédures. Il a également développé un sens aigu de la communication et de la pédagogie. Chez Digicomp, il est Senior Trainer pour les formations Microsoft Project, gestion de projets et PMI.


A propos de l'auteur

Digicomp