Webinar: Verbessern Sie Ihr Projektmanagement mit AI-Tools

Immer mehr Projektmanagerinnen und Projektmanager nutzen AI-Tools, um Prozesse zu optimieren, Risiken vorherzusehen und ihre Teams effizienter zu steuern. Und Sie? Tauchen Sie im Webinar in die neue Ära des Projektmanagements ein und lernen Sie Anwendungsbeispiele und Best Practices kennen.
Autor Barbara Fricke
Datum 21.09.2023
Lesezeit 3 Minuten

Projektmanagement ist im Wandel. Und AI-Technologien spielen dabei eine wichtige Rolle. Statt sich ausschliesslich auf Intuition und Erfahrung zu stützen, ermöglichen es uns AI-Systeme, fundierte, datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Die Anwendungsmöglichkeiten sind vielfältig: von der Formulierung von Projektaufträgen bis hin zur detaillierten Erstellung von Projektstrukturplänen. Dabei machen AI-Tools das methodische Arbeiten nicht nur effizienter, sondern fördern auch eine neue, kreative Denkweise. Zum Beispiel können Sie potenzielle Projektrisiken frühzeitig erkennen und proaktiv handeln. Sie können auch die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Stakeholder besser verstehen und entsprechend behandeln. Nicht zuletzt vereinfachen AI-Tools auch die Teamkoordination und -kommunikation, indem sie Ihnen helfen, die richtigen Talente effektiv einzusetzen.

Das volle Potenzial von AI im Projektmanagement ist noch nicht ausgeschöpft. Doch die bisherigen Fortschritte und Möglichkeiten sind beeindruckend. Überzeugen Sie sich selbst im Webinar mit Projektmanagement-Experte Martin Bialas und erhalten Sie einen Überblick über die vielversprechendsten Anwendungsfälle.

Key Learnings

  • Welche Rolle wird AI zukünftig im operativen Projektmanagement spielen?
  • Welche erfolgreichen Anwendungsbeispiele und Best Practices gibt es bereits?
  • Wo liegen die grössten Chancen bei der Integration von AI in das Projektmanagement? Und wie können Risiken reduziert werden?

Über Martin Bialas

Martin Bialas beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit dem Thema Projektmanagement und ist dabei  immer noch neugierig, neue Trends, Methoden und Tools zu ergründen. Als Inhaber und Geschäftsführer der diventis GmbH koordiniert er ein Netzwerk von erfahrenen Projektmanagement-Trainern/innen und Berater/innen und ist selbst leidenschaftlich als Senior Consultant und Trainer aktiv. 

Weiterführender Kurs: AI im Projektmanagement

Ein Kurstag, der Ihnen in Zukunft viele Arbeitsstunden erspart – und dabei Ihr Projektmanagement nicht nur effizienter, sondern auch effektiver macht. Lernen Sie im Kurs, wie Sie AI-Tools professionell einsetzen, um Ihre Projektplanung zu optimieren, Projektrisiken zu reduzieren und besser mit Stakeholdern und Teammitgliedern zu kommunizieren.

Ein Kurstag, der Ihnen in Zukunft viele Arbeitsstunden erspart – und dabei Ihr Projektmanagement nicht nur effizienter, sondern auch effektiver macht. Lernen Sie im Kurs, wie Sie AI-Tools professionell einsetzen, um Ihre Projektplanung zu optimieren, Projektrisiken zu reduzieren und besser mit Stakeholdern und Teammitgliedern zu kommunizieren.

Über den Autor

Barbara Fricke

Barbara Fricke ist Product Manager bei Digicomp. Nach einer Bankausbildung und Abschluss des Betriebswirtschaftsstudiums war Barbara Fricke als General Manager für einen Lernmedien-Verlag tätig. Hier entwickelte und betreute sie das marktführende Blended-Learning-Angebot für die Bankausbildung und realisierte zahlreiche E-Learning-Konzepte und Lernprogramme für unterschiedlichste Unternehmungen und Branchen. Seit 2008 ist Barbara Fricke bei Digicomp als Product Manager für das Management-Portfolio (ITIL®, Projekt-, Riskmanagement und weitere), Seminare für Kommunikation und Produktivität, Anwenderschulungen im SAP®-Umfeld sowie Microsoft Project und Microsoft Visio zuständig.