7 Fragen zu den neuen Agile Leadership Zertifizierungen von IPMA®

Die Welt verändert sich rasend schnell. Um diesen Bedürfnissen gerecht zu werden, braucht es veränderte Führungskräfte. Es braucht Fachleute, die in vielen neuen Bereichen
kompetent sind, um schnell auf technologische Innovationen, veränderte soziale Beziehungen, neue Arbeitsteilungen und neue Arbeitsansätze reagieren zu können.

Personen sind gefragt, welche einen abgestimmten Lernprozess vorantreiben und Kollegen begeistern, sich mit Agilität zu beschäftigen. Deshalb hat das IPMA® einen Standard für Zertifizierungen im Agile Leadership geschaffen. Erfahren Sie im FAQ, welche Chancen Ihnen die neuen Agile Leadership Zertifizierungen eröffnen und erhalten Sie wichtige Hintergrundinfos zur IPMA®.

Übersicht FAQ:

• Welche Agile Leadership Zertifizierungen von IPMA® gibt es?
• Warum sollten Sie sich im Bereich Agile Leadership zertifizieren?
• Welche Kompetenzen erwerben Sie mit einer Agile Leadership Zertifizierung?
• Welche Zulassungsbedingungen müssen Sie erfüllen?
• Was ist der Nutzen von IPMA®-Zertifizierungen?
• Was ist IPMA®?
• Wer ist die VZPM?

Klicken Sie auf die obenstehenden Fragen, um direkt zu den Antworten zu gelangen.

1 Welche Agile Leadership Zertifizierungen von IPMA® gibt es?

Auch beim Thema Agile Leadership behält IPMA® die 4-Level-Zertifizierung in A, B,C und D bei.

• Certified Agile Organisational Leader IPMA® Level A: Personen, die auf strategischem Level in einem sehr komplexen Umfeld agieren
• Certified Agile Senior Leader IPMA® Level B: Personen, die in einem komplexen Umfeld und mit agilen Kompetenzen agieren
• Certified Agile Leader IPMA® Level C: Personen, die in einem bedingt komplexen Umfeld mit agilen Kompetenzen agieren
• Certified Agile Associate IPMA® Level D: Personen, die in agilen Teams kompetent mitarbeiten.

Bei Digicomp können Sie sich ab sofort für das IPMA® Level D Agile qualifizieren . Reservieren Sie jetzt Ihren Platz in unseren Kursen ab August 2022.

2 Warum sollten Sie sich im Bereich Agile Leadership zertifizieren?

• Der Bedarf an Menschen, die andere Mitarbeitende innerhalb der Organisation dazu inspirieren, eine agile Denkweise anzunehmen nimmt stetig zu.
• Die Weiterbildung ermöglicht es Ihnen sich auf Menschen, ihre Persönlichkeit, ihre Denkweise und ihre agilen Führungskompetenzen zu konzentrieren.
• Die Zertifizierung basiert auf in der Praxis nachgewiesenen Kompetenzen.
• Die Zertifizierung ist unabhängig von Rahmenbedingungen, Branchen, Methoden und Techniken.
• Projekten, welche mit einem hybriden Projektmanagement (Mix aus traditionellen und agilen Methoden) abgewickelt werden, verbreiten sich zunehmend.
• Die Zertifizierung ermöglicht es Ihnen Best Practices aus dem plangetriebenen Projektmanagement sinnvoll mit agilen Ansätzen zu kombinieren.

3 Welche Kompetenzen erwerben Sie mit einer Agile Leadership Zertifizierung?

Für das traditionelle, plangetriebene Projektmanagement sind die erforderlichen Kompetenzen für Projektleitende in der Individual Competence Baseline (ICB4) beschrieben. Für den agilen Kontext findet sich die Beschreibung der Kompetenzen in dem Swiss Individual Agile Competence Reference Guide. Dieser Guide stellt die Grundlage für die Zertifizierungen dar. IPMA® beschreibt darin 3 Kompetenzfelder:

A Kontext (Perspective) ist der Ausgang und umfasst:

• Strategie
• Governance, Strukturen und Prozesse
• Compliance, Standards und Regulationen
• Macht und Interessen
• Kultur und Werte

B Menschen (People) stehen im Mittelpunkt:

• Selbstreflexion und Selbstmanagement
• Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
• Persönliche Kommunikation
• Beziehungen und Engagement
• Führung
• Teamarbeit
• Vielseitigkeit
• Verhandlungen
• Ergebnisorientierung

C In Praktiken (Practice) ist das dickste Kapitel und befasst sich mit:

• Design
• Anforderungen und Ziele
• Leistungsumfang und Lieferobjekte
• Ablauf und Termine
• Organisation, Information und Dokumentation
• Qualität
• Kosten und Finanzierung
• Ressourcen
• Beschaffung
• Planung und Steuerung
• Chancen und Risiken
• Stakeholder
• Change und Transformation
• Selektion und Balance

4 Welche Zulassungsbedingungen müssen Sie erfüllen?

Je nach Level gelten unterschiedliche Zulassungsbedingungen

• Level A: In den letzten 12 Jahren mindestens 5 Jahre Leadership-Erfahrung in einem sehr komplexen, agilen Umfeld, davon mindestens 3 Jahre auf strategischem Level.
• Level B: In den letzten 8 Jahren mindestens 5 Jahre Leadership-Erfahrung in einem agilen Umfeld, davon mindestens 3 Jahre Umsetzungsverantwortung für komplexe Vorhaben.
• Level C: In den letzten 6 Jahren mindestens 3 Jahre Leadership-Erfahrung mit Umsetzungsverantwortung in bedingt komplexen, agilen Vorhaben oder 3 Jahre Leadership-Erfahrung in einer Rolle, welche die verantwortliche Person in komplexen, agilen Vorhaben unterstützt.
• Level D: keine Zulassungsbedingungen festgelegt

5 Was ist der Nutzen von IPMA®-Zertifizierungen?

Die international anerkannte Projektmanagements-Standards der IPMA stellen eine einheitlich hohe Qualität und eine reibungslose Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten sicher. Hierzu gibt die IPMA seit 1999 die Individual Competence Baseline (ICB) heraus.

Diese stellt die Grundlage der nationalen Projektmanagement Baselines dar, welche dann die Grundlage für die jeweils nationalen Zertifizierungsprogramme sind, mit einem IPMA-Zertifikat weissen Sie deshalb objektiv aus, dass Sie über die Ihrem Level entsprechenden Kompetenzen verfügen.

Nachfolgend finden Sie die Vorteile aufgelistet nach zertifizierte Personen, Unternehmen, Kundinnen und Kunden sowie internationale Organisationen.

Nutzen für zertifizierte Personen

• Internationale Anerkennung der Kompetenzen im Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagement
• Nachweis von Projektmanagement-Kompetenzen auf der internationalen Grundlage der ICB
• Objektive, neutrale Bestätigung von Wissen und Erfahrung im Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagement
• Gesteigerte Chancen auf dem Arbeitsmarkt
• Bessere Karrierechancen im Unternehmen
• Sicherung des Arbeitsplatzes

Nutzen für Unternehmen

• Sicherstellung eines adäquaten Qualifikationsstandards für das Personal im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
• Sicherung Wettbewerbsvorteils gegenüber Mitbewerbern

Nutzen für Kundinnen und Kunden?

• Erlaubt Kunden vor Projektstart eine Beurteilung der Kompetenz des Personals.
• Erhöht die Sicherheit einer erfolgreichen Abwicklung des Vorhabens sowie bei der Vergabe von Aufträgen.
• Belegt die mehrjährige Erfahrung Ihres Personals im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.

Nutzen für international tätige Organisationen

• Kommunikation und Zusammenarbeit in bereichs- und länderübergreifenden Vorhaben werden beschleunigt und gewinnen ein hohes Mass an Kompatibilität.
• Internationale Vergleiche von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement werden möglich.

6 Wer ist die IPMA®?

Die International Project Management Association (IPMA) wurde 1965 gegründet und ist eine der weltweit bedeutenden Projektmanagement-Organisationen. Seit 1995 wirkt sie auch als Zertifizierungsstelle. In ca. 70 Ländern wurden seit 1995 in Summe ca. 350‘000 Personen in einem vierstufigen Zertifizierungssystem (4-L-C) zertifiziert, die besser unter dem Namen IPMA Level A, IPMA Level B ,IPMA Level C und IPMA Level D bekannt sind.

7 Wer ist die VZPM?

Hier in der Schweiz ist der Verein zur Zertifizierung von Personen im Management, kurz VZPM, die akkreditierte Institution, welche die IPMA-Zertifizierungen durchführt. Er wurde 1996 gegründet und bezweckt die Organisation und Durchführung von Zertifizierungen von Personen im Management bzw. von Organisationen oder von Teilbereichen derselben. Mit der Akkreditierung durch die Schweizerische Akkreditierungsstelle SAS wird formell die Kompetenz des VZPM anerkannt, nach international massgebenden Anforderungen bestimmte Prüfungen oder Konformitätsbewertungen durchzuführen.