Wie SAFe die Arbeitsorganisation entlang der Wertschöpfung steuert

In wie vielen Projekten sind Sie gleichzeitig tätig? Und wie viel Zeit verwenden Sie für Kontextwechsel anstatt für die eigentliche Arbeit? Am Beispiel der Kontextwechsel-Kosten zeigt Sebastian Friedsam im DigiSnack-Webinar, wie SAFe dieses Problem löst, in dem es den Fokus weg vom Projekt auf das Produkt lenkt.

Autor Digicomp
Datum 13.08.2021
Lesezeit 2 Minuten

Business Agilität und die durch Covid nochmals massiv beschleunigte Digitalisierung dominieren die Arbeitswelt. Um die Bedeutung der Business Agilität in diesen Zeiten besser einzuordnen, führt Sie SAFe-Experte Sebastian Friedsam in das Thema der Value Streams (Wertströme) ein und zeigt auf, wie diese das Verständnis von Business Agilität beeinflussen.

Dafür erläutert er uns beispielhaft das Problem Kontextwechsel-Kosten. Also jene Kosten, die entstehen, wenn Mitarbeitende in mehreren Projekten gleichzeitig eingespannt sind.

Erfahren Sie, warum Kontextwechsel Organisationen im Griff halten, solange sie nicht nach Wertströmen organisiert sind und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen rund um SAFe 5.0 an Sebastian im anschliessenden Q&A zu stellen.


Über Sebastian Friedsam

Sebastian verfügt über langjährige Erfahrung in der Einführung von SAFe sowie dem Aufsetzen von Agile Release Trains als SPC. Er hat sowohl Teams als auch das Middle Management gecoached und zeichnet sich auch als erfahrener Kriesenprojektmanager aus.

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SAFe ermöglicht es agile Arbeitsweisen zu skalieren, ohne agile Vorteile, wie Kundenorientierung, schnelle Inbetriebnahme oder flexible Reaktionen auf Veränderungen einzubüssen. Holen Sie sich in unseren Kursen das Know-how, um SAFe kompetent umzusetzen.

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