Change Management: Warum der Steinzeitmensch unsere Projekte sabotiert
Auch die besten Projekte scheitern, wenn Betroffene nicht abgeholt werden. Change-Experte Michael Zwick erklärt, warum Projektmanager zwingend die Reaktionen der Betroffenen einplanen müssen und warum die Betroffenen so reagieren, wie sie reagieren.
Selbst der Mensch des 21. Jahrhunderts mit all seinen Technik Gimmicks wird immer noch von seinen Urtrieben beeinflusst und gelenkt. Diese ursprüngliche Programmierung nimmt auch heute noch intensiv Einfluss auf unsere Projekte, führt zu Störungen, Verzögerungen oder im schlimmsten Fall zum Projektabbruch. Welche grundlegenden Mechanismen stecken dahinter und wie können wir sie aushebeln?
In diesem DigiSnack führt Sie Michael Zwick in die elementaren Verfahrensweisen des Change Managements ein und regt zu ersten Überlegungen für die Projektplanung an.
Über Michael Zwick
Changes bedürfen einer professionellen Begleitung. Der Change-Experte und akkreditierte Change-Management-Trainer Michael Zwick berät und coacht Sie kompetent bei Ihren Change-Management-Projekten.
Weiterführendes Kursangebot: Change Management Foundation («CMF»)In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen des Veränderungsmanagements und schliessen mit dem Change Management Foundation Zertifikat von APMG International ab. |
In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen des Veränderungsmanagements und schliessen mit dem Change Management Foundation Zertifikat von APMG International ab.