Working Out Loud: Beziehungen aufbauen, die von Bedeutung sind

Working Out Loud ist ein Ansatz des sozialen Lernens, der Ihnen hilft ein Ziel zu erreichen, eine Fähigkeit zu entwickeln oder ein neues Thema zu erkunden. Statt Netzwerke zu knüpfen, investieren Sie in sinnstiftende Beziehungen, die auf einem gemeinsam geteilten Ziel und Grosszügigkeit basieren.

Autor Martin Geisenhainer
Datum 12.03.2020
Lesezeit 3 Minuten

Durch die digitale Transformation und das exponentielle Wachstum von Daten wird es für Organisationen und Bildungsanbieter immer schwieriger, spezifisches und aktuell benötigtes Wissen bereitzustellen. Menschen, die sich entwickeln und Neues lernen wollen, müssen sich dieses Wissen künftig immer häufiger selbstorganisiert erschliessen.

Doch wie finden Sie spezifisches Wissen in dem Augenblick, in dem Sie es benötigen? Sie können zum Beispiel online recherchieren und dabei auf relevante Inhalte stossen, oder andere Personen suchen, die sich mit demselben Thema beschäftigen. Und wie bewegen Sie diese Personen dazu, ihr Wissen mit Ihnen zu teilen?

Darauf hat Working Out Loud eine Antwort gefunden. Anstatt sich kurzfristig zu vernetzen, um einen schnellen Vorteil zu erzielen, bauen Sie echte Beziehungen auf, in denen Sie Ihr eigenes Wissen grosszügig mit anderen Menschen teilen und Ihre wachsende Expertise sichtbar machen. Dadurch knüpfen Sie ein persönliches und lebendiges Beziehungsnetz zu anderen Experten, auf deren Wissen und Erfahrungen Sie jederzeit zurückgreifen können.

Fünf Elemente von Working Out Loud

Relationships: Es sind Beziehung zwischen Menschen, die es ermöglichen, vom Wissen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.

Visible Work: Erst wenn wir unsere Arbeit sichtbar machen, haben andere Menschen die Möglichkeit, uns dabei zu unterstützen.

Generosity: Wissen teilen beginnt mit Geben.

Purposeful Discovery: Zielgerichtetes Entdecken von Wissen und Erkenntnissen führt dazu, dass Lernen selbstorganisiert geschieht.

Growth Mindset: Es liegt an uns selbst zu entscheiden, ob wir uns eine Entwicklung zutrauen. Tun wir das nicht, wird sie auch nicht stattfinden.

An diesen fünf Elementen von Working Out Loud arbeiten Sie in kleinen Gruppen, dem sogenannten Working Out Loud Circle.

So funktioniert ein Working Out Loud Circle

  • 3–5 Teilnehmer
  • 12 Wochen / jeweils 1 Stunde
  • 30 Coaching-Übungen

Working Out Loud ist eine Lernreise, die in einer Gruppe oder einem Circle von drei bis fünf Menschen stattfindet. Über zwölf Wochen arbeitet diese Gruppe jeweils für eine Stunde anhand von zwölf online verfügbaren Circle Guides an klassischen Coaching-Übungen. Das Treffen kann physisch oder virtuell stattfinden.

Dabei verfolgt jedes Gruppenmitglied ein individuelles Ziel, das sich dadurch auszeichnet, dass es dem Einzelnen wirklich wichtig ist, und das er durch den Aufbau eines Netzwerks erreichen will.

Die Gruppe arbeitet autonom. Es gibt keinen externen Moderator oder Leiter, der darauf achtet, dass alles richtig gemacht wird.

Literatur

  • John Stepper (2015): Working Out Loud. For a better carreer and life

Links

Digicomp-Angebot


Über den Autor

Martin Geisenhainer

Martin ist Andragoge und beschäftigt sich seit 1997 mit digital unterstützten Lernformen. In Unternehmen in ganz Europa sucht und findet er seitdem neue Wege, Menschen zu mehr selbstgesteuerten Lernen zu befähigen. Neben seiner Tätigkeit bei Swisscom berät er Organisationen bei der Einführung sozialer Kollaboration und ist als Working Out Loud Coach aktiv.