Produktivität steigern mit dem PROWISA-Assessment

Im von der KTI geförderten Projekt PROWISA hat die Fachhochschule Nordwestschweiz Werkzeuge entwickelt, die helfen, die wissensintensive Zusammenarbeit produktiver zu gestalten. Wir stellen Ihnen das kostenlose Internet-Assessment und das PROWISA-Modell vor.

Autor Charles Huber
Datum 29.09.2015
Lesezeit 4 Minuten

Wissen und durch ICT unterstützte Wissensarbeit ist einer der wichtigsten Produktionsfaktoren in der Schweiz. Der wissensintensive Sektor ist in keinem anderen europäischen Land in den letzten Jahren so gewachsen wie in der Schweiz. Hightech-Industrie und moderne Dienstleistungen steuern mehr als 50% zur nominellen Wertschöpfung des gesamten privatwirtschaftlichen Sektors bei und wachsen stetig.

Im von der KTI geförderten Projekt PROWISA hat die Fachhochschule Nordwestschweiz Werkzeuge entwickelt, die helfen, die wissensintensive Zusammenarbeit produktiver zu gestalten.

Steigerung der Produktivität mittels PROWISA-Assessment

Im Projekt PROWISA wurde eine Produktpalette entwickelt, um wissensintensive Prozesse in Unternehmen zu analysieren, abzubilden, zu messen und zu vergleichen. Daraus werden Möglichkeiten für die Optimierung wissensintensiver Zusammenarbeit abgeleitet.

Internet-Assessment

Die Basis der entwickelten PROWISA-Palette ist das PROWISA-Internet-Assessment. Eine rund 20-minütige kostenlose Umfrage zeigt Ihnen Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale in der wissensintensiven Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen auf.

Konzept Internet-Assessment zur Steigerung der Produktivität. In 20 Minuten (5 Minuten Einführung, 15 Minuten Einführung und 10 Minuten Auswertung) können dem Benutzer Stärken und Schwächen sowie Verbesserungspotenziale der wissensintensiven Zusammenarbeit & Produktivität aufgezeigt werden.
Konzept Internet-Assessment

Der Fragebogen basiert auf wissenschaftlich verifizierten und eigens entwickelten Fragen und den entsprechenden Skalen. Direkt im Anschluss an das Assessment erhalten Sie ein erstes Feedback. Darin werden Handlungsfelder und erste Verbesserungsansätze der wissensbasierten Zusammenarbeit in Form von praxisnahen Handlungsempfehlungen aufgezeigt.

Das Modell

Mit dem PROWISA-Assessment werden konkrete und praxisnahe Handlungsempfehlungen abgegeben. Dazu ist eine klare Eingrenzung des zu untersuchenden Bereichs der wissensintensiven Zusammenarbeit zentral. Die FHNW hat das PROWISA-Modell deshalb in drei hierarchisch organisierten Ebenen aufgebaut.

Im Kern des Modells steht die operative Prozessebene mit den vier Bausteinen «Wissen identifizieren & beschaffen», «Wissen kombinieren & entwickeln», «Wissen bewahren & pflegen» und «Wissen anwenden & integrieren». Je nach Handlungsbedarf können diese Bausteine mit direkten Stellschrauben auf Ebene Management und indirekten Stellschrauben auf der Kulturebene optimiert werden. Die Stellschrauben werden in den Bereichen Führung & Strategie, Organisation & Struktur, ICT und der indirekt beeinflussbaren Wissenskultur identifiziert.

Das PROWISA-Modell besteht aus dem Kern ("Wissen identifizieren & beschaffen", "Wissen kombinieren & entwickeln", "Wissen bewahren & pflegen" und "Wissen anwenden & integrieren") und wird von der Managementebene (Führung & Strategie) sowie der Untenrehmenskultur umgeben.
Modell PROWISA V2.0

Zusätzlich zur operativen Ebene (kurzfristige Verbesserungsmassnahmen) werden auch die strategischen Aspekte einbezogen. In Form einer GAP-Analyse wird dadurch aufgezeigt, ob und wie die operativen Aktivitäten die mittelfristigen strategischen Ziele unterstützen. Dabei wird auch klar differenziert in den vier Strategietypen Verbesserung, Entwicklung, Transfer und Kooperation. Dabei wird einerseits geschaut, ob der Wissensprozess eher verwertend oder erneuernd ist und ob für die Realisierung die internen Wissensträger reichen oder ob auch externe einbezogen werden müssen.

NEU: PROWISA-Evaluationsgespräch

Im PROWISA-Internet-Assessment eruieren Sie mögliche Produktivitätssteigerungen der Wissensarbeit in Ihrem Unternehmen. Im Anschluss validieren wir gemeinsam mit Ihnen die Resultate und geben erste Handlungsempfehlungen ab.

Jetzt Termin vereinbaren für das PROWISA-Evaluationsgespräch!

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Evaluationsgespräch

Im Anschluss an das Assessment können die Ergebnisse in einem Evaluationsgespräch validiert und die nächsten Optimierungsschritte definiert werden. In Kombination mit dem Assessment bietet das Evaluationsgespräch eine effiziente Art der Auftragsklärung und Beratungsvermittlung zur Optimierung verschiedener Formen wissensintensiver Zusammenarbeit.

Neben dem Internet-Assessment, dem Gespräch und der Zertifizierung wurden im Laufe des Projekts auch ein konsolidiertes Assessment, In-House-Schulungen und Experten-Beratungen konzipiert und entwickelt.


Über den Autor

Charles Huber

Hochschule für Technik Institut für Business Engineering, Studiengangleiter MAS BEM Business Engineering Management