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Kurs: DevOps Practitioner («DEVPR»)

  • Dauer
    2 Tage
  • Preis
    2'500.–
  • Kursunterlagen
    Akkreditierte digitale Kursunterlagen in Englisch
  • Preisinformation
    inklusive Prüfungsgebühren in Höhe von CHF 350.–
Der Nachfolger des «DevOps Fundamental»-Kurses erläutert Ihnen die vier essentiellen Skills der DevOps-Umgebung: Mut, Teambildung, Führung, stetige Verbesserung. Nach diesem Kurs erwecken Sie DevOps in Ihrer Organisation zum Leben.
Zu den Daten
Details und Inhalt
  1. Teambuilding
    • Design Teams
      • Introduction to a DevOps Team
      • Characteristics of a DevOps Team
      • Boundaries for a DevOps Team
    • Build Teams
      • Creating High Performance Teams
      • Feedback: Giving and Taking
      • Shared Responsibility and Accountability
    • Governance
      • Governance on Three Levels
        • Governance Within a Team
        • Governance Between Teams
        • Governance Between Organizations
      • Scaling
      • External Suppliers
  2. DevOps Leadership
    • Build Culture
      • Create the Right Environment
      • Change the Habitual Behavior
      • Fail Fast to Improve
      • Maintain the Agile Soil
    • Create Purpose
      • Know the Importance of Storytelling
      • Define the Purpose of Having a Purpose
      • Relate Alignment with Autonomy
    • Be a Servant Leader
      • Give Control to the Team
      • Inspire and Support the Team
      • Make Your Own Leadership Manifesto
    • Focus on Success
      • Customer Value and Team Success
      • Measure and Steer Value
  3. Courage
    • Build Courage
      • Importance of Courage
      • Out of Your Comfort Zone
      • Resilience
      • Courage in Relationship with Leadership and Feedback
      • Courage at the Team Level
      • Dealing with Failure
    • Think Different
      • Think Different on a Day-to-day Basis
        • During Standups
        • Standup from Hell
        • 10th Man Rule
      • Think Different in an Organized Way
        • Open Allocation Time
        • Guilds
  4. Value - Customer Centric Action
    • Different Aspects of Value
      • Customer Value
      • The Different «Voices»
    • Stakeholder Management
      • Know Your Stakeholders
      • Categorize the Stakeholders
    • Combining Lean Startup and DevOps
      • The Lean Startup Process
      • The Lean Startup Versus Chaos
      • Combining the Lean Startup and DevOps
    • The Power of Story Mapping
      • Product/Service Development Approaches
      • Need for Story Mapping
      • Creating Story Maps
  5. Continuous Improvement
    • Build Flow
      • Build Optimal Flow
      • Multitasking and One Piece Flow
      • Little’s Law and Optimization of Process Lead Time
      • Valualize Flow
      • Flow and Resource Utilization
    • Types of Continuous Improvement
      • Kaizen
      • Radical Change
    • Continuous Improvement Tools
      • Kaizen Event
      • Value Stream Mapping
      • Visual Management
      • Retrospective
      • Daily Standup
      • Five Times «Why»
Nutzen/Lernziele
  • Fähigkeit, die Wichtigkeit der DevOps-Kultur und die Aspekte, die sie beeinflussen, zu erklären
  • Wissen, warum in einer DevOps-Umgebung Mut, Teambildung, Führung und kontinuierliche Verbesserung erforderlich sind
  • Verstehen, warum es Mut braucht, um Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren zu ermöglichen
  • Identifizieren und Bewerten der verschiedenen Verhaltensweisen in einer DevOps-Umgebung
  • Erkennen der Signale, die auf Behinderungen und/oder Teamfehlfunktionen hindeuten
  • Wissen, wie Sie gute DevOps-Teams bilden und deren Maturität beurteilen
  • Erkennen der Auswirkungen von Glück und Motivation auf die Teamleistung
  • Identifizieren, wie Führungskräfte Feedback und Transparenz fördern
  • Kennen der Faktoren, die Führungskräfte beeinflussen, um Vertrauen aufzubauen
  • Aufzeigen, wie und warum Führungskräfte eine «Safe to Fail»-Umgebung fördern
  • Analysieren der Wertströme, um Erfolg und Effizienz zu verbessern
  • Kennen der Werkzeuge, um Ihre Arbeit kontinuierlich zu verbessern: strukturierte Problemlösungs-Workshops, Story-Mapping-Sitzungen und Retrospektiven
Zertifikat
Methodik / Didaktik

Der Kurs besteht aus DevOps-Theorie, pragmatischen Beispielen und Übungen sowie interaktiven Gruppendiskussionen und Rollenspielen.

Zielgruppen

Personen, die in der Entwicklung, im IT-Betrieb oder im IT-Service-Management tätig sind. Personen, die ein detailiertes Verständnis der DevOps-Prinzipien benötigen. IT Professionals, die heute oder in Zukunft in einer agilen Service-Design-Umgebung arbeiten. Folgende Rollen sind angesprochen: DevOps Ingenieure, Product Owners, Integrationsspezialisten, Operations Manager, Systemadministratoren, Incident- und Change Manager, Netzwerkadministratoren, Unternehmensarchitekten und Businessmanager.

Voraussetzungen

Sie sollten eine gewisse Vertrautheit mit IT und IT-Services mitbringen. Ausserdem setzen wir den Besuch des folgendes Kurses voraus. Für die Anmeldung benötigen wir Ihr Zertifikat:

Trainer
Rinon Belegu
Bereits während seiner Ausbildung zum Informatiker Systemtechnik hat sich Rinon Belegu konsequent mit den neusten Technologien von Microsoft und VEEAM auseinandergesetzt und sich unter anderem als einer der ersten Personen in der Schweiz als MCSE 2012 Private Cloud zertifiziert. Seine Spezialität sind Virtualisierung und System Center, wobei er auch auf die Backup-Problematik stiess. Hier hat er bereits einige Projekte mit VEEAM umgesetzt. Sein umfangreiches Wissen gibt er heute einerseits in verschiedensten Kundenprojekten, andererseits als MCT (Microsoft), VMCT (Veeam) und als erster AWS Certified Instructor weiter. Rinon Belegu ist Digicomp Fachbereichsleiter für Veeam und AWS.
Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
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Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.

Datum wählen

  • 05.07.2018 - 06.07.2018
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerRinon Belegu
    Stundenplan
    CHF 2'500.–
  • 01.10.2018 - 02.10.2018
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerRinon Belegu
    Stundenplan
    CHF 2'500.–
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