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Kurs: Visuelles Stakeholder-Management («VIPMSH»)

  • Dauer
    0.5 Tage
  • Preis
    500.–
  • Kursunterlagen
    Fotoprotokoll, Handout
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von visuellen Tools wie der Umfeld-Analyse und der Taktik-Matrix Ihr Stakeholder-Management in Projekten nachhaltig verbessern. Jetzt anmelden!
Zu den Daten
Details und Inhalt
  1. Einführung
    • Was ist Stakeholder-Management?
    • Warum ist Politik in Projekten so wichtig?
    • Der Faktor Kultur
    • Sinnvolle Kommunikation mit Stakeholdern
  2. Taktik-Matrix 
    • Wie gut kennen Sie Ihr Umfeld wirklich?
    • Warum ist Intuition ein wichtiger Faktor?
  3. Umfeld-Analyse
    • Warum der Projekt-Kontext so wichtig ist
    • Methoden zur Visualisierung 
Nutzen/Lernziele
  • Sie sind in der Lage, Ihr Projektumfeld zu analysieren
  • Sie wissen, wer Ihre Anspruchsgruppen sind
  • Sie kennen die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder
  • Sie wissen, welche Rolle Ihre Stakeholder im Projektkontext spielen
Methodik / Didaktik

Der Kurs ist eine Mischung aus Impulsreferaten und interaktiven Übungselementen.

Zielgruppen

Projektleiter. Ein gutes Stakeholder-Management ist sowohl bei unerfahrenen Projektmanagern in kleineren Projekten als auch bei erfahrenen Projektleitern in grossen, komplexen, multinationalen Projekten unabdingbar.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement. Idealerweise haben Sie schon einmal als Projektleiter gearbeitet. Hierbei spielt es keine Rolle, ob es sich um traditionelles oder agiles Projektmanagement handelt. Sie sollten die Offenheit und Lust mitbringen, sich auf visuelle Abenteuer einzulassen.

Der Besuch des Einführungskurses erleichtert den Einstieg ins Visualisieren:

Trainer
Christian BottaChristian Botta, Jahrgang 1972, ist studierter Informationswissenschaftler und Chemie-Ingenieur. Seit über 15 Jahren ist er als Führungskraft, Projektmanager und Berater tätig. Neben Zertifizierungen im traditionellen Projektmanagement (PMP®) verfügt er auch über Zertifizierungen im agilen Umfeld als Scrum Master und Product Owner. Christian ist der festen Überzeugung, dass ein gut gefüllter Werkzeugkasten an Methoden, gepaart mit ausgeprägten Kommunikationsskills sowie Empathie und Intuition die Grundlage für ein erfolgreiches Projektmanager-Dasein sind.
2015 gründete Christian Visual Braindump, mit dem Ziel, die Themen Visualisierung und Projekte näher zusammenzubringen. Denn oft sagt ein Bild mehr als 1000 Konzeptseiten. 
Christian Botta arbeitet darüber hinaus als Dozent, Trainer und Coach mit der Mission, Projekte anschaulich und erfolgreich zu gestalten.
Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
Ich habe Fragen zu diesem Kurs
Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.

Datum wählen

  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    07.12.2017 13:30 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerChristian Botta
    Stundenplan
    CHF 500.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    23.03.2018 13:30 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerChristian Botta
    Stundenplan
    CHF 500.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    22.06.2018 13:30 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerChristian Botta
    Stundenplan
    CHF 500.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    07.09.2018 13:30 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerChristian Botta
    Stundenplan
    CHF 500.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    18.12.2018 13:30 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerChristian Botta
    Stundenplan
    CHF 500.–
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