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Kurs: PMBOK & Agile: Better together («PMIAG»)

Klassisches Projektmanagement und agile Produktentwicklung

  • Dauer
    1 Tag
  • Preis
    1'000.–
Mit der sechsten Edition haben agile Produktentwicklungsansätze endgültig Eingang in den Standard des PMBOK-Guides gefunden. In diesem Kurs lernen Sie die agilen Methoden und deren Zuordnung zu den Wissensgebieten und Prozessen des PMBOKs kennen.
Zu den Daten
Details und Inhalt
  • Integrationmanagement: Integration agiler Methoden und hybride Managementansätze
  • Agiles Scope Manamement: Scope Baseline und Backlog
  • Agiles Schedule Management: Time Boxing, Sprint Planning und Releases
  • Agiles Cost Management: Definition of Done, Earned Value und Sprintkosten
  • Agiles Quality Management: Reviews, Retrospectives, Velocity
  • Agiles Resource Management: Entwickeln eines agilen Entwicklerteams
  • Agiles Communications Management: Meetings und Backlog Reporting
  • Agiles Risk Management: Flexibilität und Risiken
  • Agiles Procurement Management: Lieferantenpartnerschaften
  • Agiles Stakeholdermanagement: Rollen und Werte
Nutzen/Lernziele
  • Anwendung des Prozessmodells des PMI im Rahmen agiler Produktentwicklungen
  • Einsetzen von «agilen» Werkzeugen bei den richtigen Prozessen 
  • Skalierung des Projektmanagements in Unternehmen 
  • Relevante agile Ansätze und Methoden für die Prüfung 
Methodik / Didaktik

Unser Kurs vertieft die Erläuterungen im PMBOK-Guide und zeigt die Umsetzung in der Praxis auf. Zusätzlich zum PMBOK-Guide nutzen wir dazu den Agile Practice Guide, der der englischen Ausgabe des PMBOK-Guides seit Erscheinen kostenlos beigelegt wird und tiefer gehende Erläuterungen enthält. 

Unser eintägiger Kurs beleuchtet das Thema intensiv. Es werden die agilen Methoden und ihre Zuordnung zu den Wissensgebieten und Prozessen des PMBOKs besprochen und gemeinsam die Umsetzungs- und Verbindungsmöglichkeiten beider Welten erarbeitet. 

Für die Prüfungsanwärter einer PMP- oder CAPM-Prüfung ist zu erwarten, dass in der aktuellen Prüfung Kenntnisse und Erfahrungen mit agilen Methoden bei den Fragestellungen vorausgesetzt werden. Eine Vertiefung der Thematik bietet daher auch für eine gezielte Prüfungsvorbereitung eine grosse Unterstützung.

Voraussetzungen

Voraussetzung ist die Kenntnis des Prozessmodells des PMBOKs, möglichst der fünften oder sechsten Edition. Ausserdem sind Erfahrungen und Kenntnisse mit agilen Werkzeugen wie Scrum und Kanban hilfreich.

Trainer
Eckhard HauenhermDr. Eckhard Hauenherm arbeitet seit über 15 Jahren in IT-Projekten. Seit 2007 ist er zertifizierter Projektmanager nach PMI® und seit 2009 Mitglied des Vorstands des Kölner PMI®-Chapters. Sein besonderes Interesse gilt der Umsetzung strukturierten Projektmanagements mit IT-Werkzeugen wie MS Project und SharePoint Server.
Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
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Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.

Datum wählen

  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    21.09.2018 09:00 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 1'000.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    07.12.2018 09:00 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerEckhard Hauenherm
    Stundenplan
    CHF 1'000.–
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