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Kurs: HERMES 5 für Manager und Entscheidungsträger («HERMAN»)

  • Dauer
    1 Tag
  • Preis
    1'100.–
  • Kursunterlagen
    Kursskript mit Übungen
Sie lernen das Modul «Projektsteuerung» aus Sicht des Entscheidungsträgers kennen. Sie werden auf die Herausforderungen der Projektgovernance sensibilisiert und mit den Erfolgsfaktoren bei der Einführung von HERMES in einer Organisation vertraut gemacht.
Details und Inhalt
  1. Einstieg
  2. Grundlagen und Aufbau von HERMES 5
    • Anwendungsbereich, Positionierung, Nutzen, Methodenelemente
  3. Phasenmodell I
    • 4 Phasen und ihre Schwerpunkte
  4. Rollenmodell und Rollen
    • Rolle Auftraggeber
    • Weitere Entscheidungsträger: Projektausschussmitglied, Stammorganisation, Projektleiter
  5. Module
    • Projektsteuerung (Auftraggeber)
    • Projektführung (Projektleiter)
  6. Phasenmodell II
    • Projektinitialisierung
    • Meilensteine
  7. Projektgovernance
    • Anforderungen
    • Zusammenarbeit mit dem Projektleiter
    • Zusammenarbeit zwischen Projektorganisation und Stammorganisation
    • Reporting
  8. Einführung in die Organisation
    • Vorgehen
    • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Umsetzung von HERMES
Nutzen/Lernziele
  • Sie haben ein vertieftes Verständnis der Rolle «Auftraggeber» sowie weiterer Entscheidungsträger und deren Aufgaben
  • Sie verstehen die Projektsteuerung mit HERMES 5
  • Sie wissen, was vom Projektleiter zu fordern ist, um ein Projekt zielorientiert zu steuern
  • Sie wissen, wie ein Projekt zu initialisieren ist und wie die Projektziele mit den übergeordneten strategischen Zielen der Organisation abgeglichen werden können
  • Sie kennen die Anforderungen an die Governance im Projekt und wissen, wie HERMES hierbei unterstützt
  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren für die Einführung und Umsetzung der Projektmanagementmethode HERMES in Ihrer Organisation
Methodik / Didaktik

Der Kurs besteht aus einer Mischung von Impulsreferaten, gezieltem Selbststudium (Literatur) sowie konkreten praxisbezogenen Übungen. Dabei liegt ein starker Fokus auf dem interaktiven Einbezug der Teilnehmenden. Es wird bewusst Raum gelassen für Fragen und Diskussionen im Plenum. 

Zielgruppen

Projektsteuernde Personen in der Rolle Auftraggeber, Projektausschussmitglied oder Projektportfoliomanager sowie Manager und Entscheidungsträger, die HERMES in ihrer Organisation einführen wollen

Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
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Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.
Diesen Kurs führen wir gerne für Sie mit individuellen Terminen durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage per Kontaktformular.

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