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Kurs: Agile Leadership («AFM»)

Kompetenzen für die Führung von selbstorganisierenden Teams

  • Dauer
    2 Tage
  • Preis
    2'400.–
  • Kursunterlagen
    Kursskript
Der Umgang mit agilen Teams erfordert spezielle Fertigkeiten, damit diese zu Höchstleistungen motiviert sind. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein selbstorganisierendes Team in einem agilen Umfeld führen.
Zu den Daten
Details und Inhalt

Unternehmen im digitalen Zeitalter sind einem ständigen Wandel ausgesetzt. Agile Methoden haben sich bewährt, damit sich Unternehmen einem lebenden Organismus gleich evolutionär weiterentwickeln, um sich so diesen Herausforderungen zu stellen.

  1. Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?
    • Selbstorganisation
    • Eigene Produktivität messen
    • Konfliktfähigkeit
    • Umgang mit Fehlern
  2. Die Rolle des Managers in einem agilen Umfeld
    • Der Manager als Coach
    • Empathische Kommunikation und Vertrauen
    • Persönliche Förderung von Mitarbeitenden
    • Fordern und fördern
    • Konsens finden mit Verhandlungskompetenz
  3. Der agile Werkzeugkasten
    • Planung und Risikosteuerung mit Sprints
    • Review und Retrospektiven nutzen
    • Agile Informationsradare
    • Die Rolle von Scrum Master und Product Owner
    • Agile Frameworks im Vergleich (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup)
  4. Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen
    • Strategische Ziele mit den laufenden Aufgaben vereinbaren
    • Sprint- und Release-Ziele
    • Viele Teams mit einem gemeinsamen Ziel
    • Visionen in Produkt-Backlog umsetzen
  5. Skalieren mit vielen agilen Teams
    • Skalierungsmethoden im Vergleich (Scrum@Scale, Nexus, Less, SaFe)
    • Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Teams
    • Wachstum von agilen Projekten
  6. Agile Methoden auf Unternehmensebene
    • Holacracy
    • Design Thinking
    • Scrum at Scale
    • Management 3.0
Nutzen/Lernziele

Nach dem Besuch dieses Seminars

  • kennen Sie die Methoden und Techniken für den täglichen Umgang mit Teams in einem agilen Softwarentwicklungs-Umfeld
  • verstehen Sie, wie agile Teams funktionieren
  • wissen Sie, wie selbstorganisierte Teams zu strategischen Zielen geführt werden, wie Risiko kontrolliert wird und wie dies möglich ist, ohne in alte Kontrollmuster zurückzufallen
  • kennen Sie agile Methoden auf Unternehmensebene
Methodik / Didaktik

Theoretische Grundlagen in Form von Impulsreferaten, praktische Übungen (Gruppen- und Partnerarbeit) zur Vertiefung des Gelernten, Diskussionen/Transfermöglichkeiten für die Praxis

Zielgruppen

Leiter von Entwicklerteams, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketing- und Vertriebsexperten, IT-Manager

Voraussetzungen

Erfahrungen im Bereich des agilen Projektmanagements. Vorzugsweise sind Sie zertifizierter Scrum Master oder Scrum Product Owner

Trainer
Uta KappGeschäftsführerin der AllScout GmbH in Stuttgart. Als eine Pionierin in der Softwareentwicklung begleitet Uta Kapp seit 1984 als Coach, Trainerin, Entwicklerin und Projektleiterin Unternehmen bei ihrem nächsten Entwicklungsschritt in Technologie- und Teamaspekten. Diese gehören aus ihrer Sicht untrennbar zusammen. Der Einsatz des Produktmanagement-Framework Scrum ist die Basis für die Kombination aus Prozessoptimierung und Engineering. Das Aktivieren von Kreativität, Teamsynergie und hoher Kundenorientierung bei der Softwareentwicklung, ist der Schwerpunkt ihrer Arbeit. Training von Führungskräften und Teams, begleitend bei Einführung von agilen Prozessen, ermöglicht die Balance bei der Transformation in Unternehmen.

Uta Kapp ist Professional Scrum Trainerin bei der Scrum.org.  Nach ihrem Informatikstudium war sie in der Softwareentwicklung bei der Firma Bosch in Stuttgart tätig. Sie hat mit der Firma Microsoft, als Projektleiterin, ein Computerspiel weltweit auf den Markt gebracht und war eine der ersten Java Trainerinnen für die Firma Sun Microsystems. Ausbildungen als systemischer und Co-Active Coach ergänzen ihre technischen Kompetenzen.
Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
Ich habe Fragen zu diesem Kurs
Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.

Datum wählen

  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    28.09.2017 - 29.09.2017
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerUta Kapp
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    28.09.2017 - 29.09.2017
    in Bern auf Deutsch
    TrainerUta Kapp
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    29.11.2017 - 30.11.2017
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerUta Kapp
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    29.11.2017 - 30.11.2017
    in Bern auf Deutsch
    TrainerUta Kapp
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    19.02.2018 - 20.02.2018
    in Zürich auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    19.02.2018 - 20.02.2018
    in Bern auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    07.05.2018 - 08.05.2018
    in Zürich auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Küchengasse 9Basel4051
    07.05.2018 - 08.05.2018
    in Basel auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    16.08.2018 - 17.08.2018
    in Zürich auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Küchengasse 9Basel4051
    16.08.2018 - 17.08.2018
    in Basel auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    19.11.2018 - 20.11.2018
    in Zürich auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    19.11.2018 - 20.11.2018
    in Bern auf Deutsch
    Stundenplan
    CHF 2'400.–
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