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Kurs: Teamführung («TBG»)

  • Dauer
    1 Tag
  • Preis
    1'300.–
  • Kursunterlagen
    Kursskript
Sie erfahren, wie Sie Teamgeist wecken, Sie lernen die Menschentypen und Teamrollen kennen, erfahren, wie Sie den Mitarbeitern die korrekte Rolle zuweisen, ihre Fähigkeiten fördern und wie es Ihnen gelingt, dass Ihr Team als Ganzes funktioniert.
Zu den Daten
Details und Inhalt
  1. Welche Arbeitsform steht im 21. Jahrhundert im Vordergrund?
    • ?Together-Everybody-Achieves-More
  2. ?Durch was ist die Teamarbeit gekennzeichnet?
    • ?Das Team, das Individuum, die Aufgabe
  3. ?Welche Teamrollen gibt es?
    • ?Neun Teamrollen: der Denker, der Organisator, der Koordinator usw.
  4. ?Wie kann ich ein Team motivieren?
    • ?Bedürfnishierarchie von Maslow, persönliche Motivatoren der Teammitglieder
  5. ?Welche Belohnungsarten gibt es?
    • ?Die verschiedenen Belohnungen wie Geld, Sicherheit, Anerkennung usw., Vor- und Nachteile
  6. ?Problematische Menschen gibt es in jedem Team!
    • ?Der Wenig-Mitteilsame, derjenige, der nicht zuhört, der Träumer, der Einzelgänger, der Trotzkopf
  7. ?Für welche Arbeiten eignet sich Teamarbeit?
    • ?Nicht alle Arbeiten sind geeignet für die Teamarbeit
  8. ?Wie führe ich Mitarbeitergespräche mit den Teammitgliedern durch?
    • ?Vorstellungsgespräche, Beurteilungsgespräche, disziplinarische Gespräche
  9. ?Wie führe ich Teammeetings durch?
    • ?Arten, Strukturen und Massnahmen
  10. ?Welche schwierigen Situationen gibt es? Und wie manage ich diese erfolgreich?
    • ?Unfälle, organisatorische Probleme, persönlich Schicksale
Nutzen/Lernziele
  • Effiziente und produktive Führung eines Teams
  • Eigene Weiterentwicklung zu einem angesehenen Teamleader, der seine Projekte und Aufgaben leichter erreicht
  • Auch in schwierigen Situationen Instrumente und Verhaltensweisen anwenden, die dabei helfen, erfolgreich zu sein
  • BesserenUmgang pflegen, damit das Team motivierter arbeitet
Methodik / Didaktik
Dies ist ein praxis- und lösungsorientiertes Seminar mit kurzen Theorieinputs, Umsetzung der Theorie anhand konkreter Fragestellungen, Kombination von Einzel- und Kleingruppenarbeit, Tipps für persönliche Lösungsansätze sowie Diskussionen im Plenum.
Zielgruppen
Vorgesetzte, die ein Team leiten, oder zukünftige Vorgesetzte, die ein Team übernehmen werden
Voraussetzungen
Erste Erfahrungen im Bereich der Mitarbeiterführung sind von Vorteil.
Trainer
Joe BerchtoldJoe Berchtold ist Geschäftsleiter bei wob Partner und Digicomp Dozent. Zu seinen Aufgabengebieten gehört die ganzheitliche Geschäftsentwicklung genauso wie das Einzelcoaching. Er verfügt über vielfältigste Branchenkenntnisse und hat mehrfach bei der nachhaltigen Entwicklung von Mitarbeitenden und Unternehmensorganisationen mitgewirkt. Seine Coaching-Programme dienen der Entwicklung der Lernfähigkeit und Flexibilität der Mitarbeitenden, mit dem Ziel die Leistungsfähigkeit der Teams zu steigern, die Qualität zu optimieren und Kosten zu senken.
Haben Sie Fragen?
Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
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Ich möchte diesen Kurs als Firmenkurs buchenFür Firmen, die mehrere Mitarbeiter schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.

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  • Digicomp Academy AG
    Limmatstrasse 50Zürich8005
    30.08.2018 09:00 - 17:00
    in Zürich auf Deutsch
    TrainerJoe Berchtold
    Stundenplan
    CHF 1'300.–
  • Digicomp Academy AG
    Bubenbergplatz 11Bern3011
    30.08.2018 09:00 - 17:00
    in Bern auf Deutsch
    TrainerJoe Berchtold
    Stundenplan
    CHF 1'300.–
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