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Kurspaket: Agile Business Analyse combined («ABAC»)

Foundation- und Practitioner-Zertifizierung in 4 Tagen

  • Dauer
    4 Tage
  • Preis
    3'780.–
  • Kursunterlagen
    AgileBA®-Handbuch und offizielle APMG-Kursunterlagen (Englisch)
  • Preisinformation
    Inkl. 2 Prüfungen im Wert von CHF 580.–
2 Zertifikate in 4 Tagen: Sie erlangen die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um Business-Analyse in ein agiles Projekt zu integrieren. Der Kurs deckt den gesamten Lebenszyklus ab vom Projektentwurf bis hin zur Ergebnismessung.
Zu den Daten
Details und Inhalt

Business-Analysten spielen eine entscheidende Rolle in Projektteams. Mit dem steigenden Einsatz von agilen Ansätzen in Unternehmen muss der Business-Analyst seine Kompetenzen erweitern. Dieses Seminar basiert auf dem AgileBA-Handbuch des DSDM Consortium (Dynamic Systems Development Method). Darin wird das Engagement des Business-Analysten in agilen Projekten ganzheitlich behandelt – von der Projektauswahl, dem Business Case, der Definition des Gültigkeitsbereichs bis hin zur Implementierung und der Ergebnisvalidierung. Das Bild des Analysten erstreckt sich damit nicht mehr nur auf die Realisierung eines Produkts, sondern bezieht viele weitere Tätigkeitsbereiche mit ein.

  • Die Rolle des Business-Analysten in der agilen Welt
  • Grundlagen zum Thema «Agile» und «BA Agile»
  • Der Business Case «Agile»
  • Stakeholder in einem agilen Projekt
  • Requirements und Use Cases
  • Priorisierung
  • Förderung von Workshops
  • Modellierung und Prototyping
  • Timeboxing und iterative Entwicklung
  • Anforderungsplanung und Prognosen im Projekt-Lebenszyklus
  • Anforderungs-Lebenszyklus
  • Überführung der «klassischen» Business-Analyse in die Agilität

Der Kursinhalt basiert auf dem offiziellen Syllabus.

Nutzen/Lernziele
  • Sie können die Anforderungen in einem agilen Projekt aufnehmen, analysieren, validieren und haben stets die Ziele und Grenzen des Unternehmens im Blick
  • Sie erstellen den agilen Rahmen für Projekte
  • Sie können die Rolle des «Business-Analysten Agile» in agilen Frameworks wie DSDM oder Scrum erläutern
  • Sie verstehen die Notwendigkeit einer differenzierten Herangehensweise in den unterschiedlichen Projektphasen zu identifizieren
  • Sie verwalten und artikulieren die Anforderungen entlang des Lebenszyklus
  • Sie können erweiterte Techniken und Praktiken nutzen für eine fachspezifische Analyse im Rahmen eines kooperativen Ansatzes
  • Sie verstehen durch die Anwendung von agilen Techniken für Projektleiter den Umfang und die Tiefe der Analyse
  • Sie verstehen jene Aspekte der Business-Analyse, die im Rahmen von Scrum für Entwickler nicht dargelegt werden
  • Sie können durch die Anwendung eines agilen Ansatzes in der Analyse und der Produktdefinition für die Product Owner eine Wertsteigerung generieren

Mit dem Erwerb der Zertifikate Agile Business Analyse Foundation und Practitioner sind Sie in der Lage die Artefakte der Business Analyse zu evaluieren und die richtigen Tools und Techniken für die Anwendung zu definieren.

Zertifikat
Methodik / Didaktik

Impulsreferate und praktische Anwendung der Techniken anhand eines Musterprojekts

Zielgruppen
Business-Analysten, die sich optimal in ein agiles Projekt einbringen wollen. Projektmanager, die den zielführenden Einsatz der Business-Analysten verstehen und unterstützen wollen. Entwickler, die ihre Kompetenz auf die Business-Analyse in agilen Projekten ausweiten möchten
Voraussetzungen

Erfahrungen in der Business-Analyse sind von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. Englischkenntnisse sind Voraussetzung für das Verständnis der Prüfung. Die Foundation-Prüfung ist Voraussetzung für die Teilnahme an der Practitioner-Prüfung.

Trainer
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Unser Product Manager Barbara Fricke ist für Sie da.
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