Gain insight into how to use Scrum successfully in a HERMES 5 project

Kurs: Hermes mit SCRUM («HERSCR»)

Die Projektmanagement-Methode HERMES 5 beinhaltet im Standard einen agilen Ansatz mit Scrum. Dieser Kurs gibt einen Einblick in die Funktionsweise von Scrum und zeigt auf, wie Scrum in einem HERMES-5-Projekt erfolgreich eingesetzt wird.
Dauer1 Tag
Preis1'100.–
KursdokumenteLeitfaden Agiles Hermes 5 & Digicomp Kursfolien

Inhalt

  1. Einführung in die Agilität
    • Ursprung
    • Agile Manifesto
    • Agile Werte und Prinzipien 
  2. Einführung in Scrum
    • Rollen
    • Ereignisse/Meetings
    • Artefakte
  3. Projektführung HERMES 5 mit Scrum
    • Rahmenbedingungen
    • Szenariowahl
    • Entscheid zur agilen Entwicklung mit SCRUM
    • Projektorganisation und Rollenabgrenzung
    • Effektive Werkzeuge in der Agilität
  4. Szenario Dienstleistung/Prodkt agil
  5. Szenario IT-Individualentwicklung agil
  6. Alternative Frameworks

Key Learnings

Nach dem Kurs

  • kennen Sie die Elemente des Scrum Frameworks
  • können Sie die Entscheidungsgrundlagen  für die Verwendung von Scrum als Entwicklungsansatz in Ihrem Projekt erarbeiten
  • verstehen sie die Abgrenzung der Rollen zwischen HERMES 5 und Scrum
  •  kennen Sie die agile Standardzenarien von HERMES 5
  • kennen Sie die gebräuchlichen Tools im agilen Umfeld

Methodik & Didaktik

Impulsreferate und Übungen zu den einzelnen Themen

Zielpublikum

Der Kurs richtet sich an alle Personen, die agile Entwicklung in einem HERMES-5-Projekt betreiben möchten oder Scrum kennen und einen HERMES-5-Projektrahmen einsetzen wollen. Im Besonderen Projektleiter, Auftraggeber, Scrum Master, Business-Analysten, Entwickler und Tester.

Anforderungen

Scrum-Grundkenntnisse sind von Vorteil; setzen Sie sich im Vorfeld zum Kurs mit dem Scrum Guide auseinander. Erfahrungen mit dem Framework Hermes sind empfehlenswert. Wir empfehlen mindestens den vorgängigen Besuch des folgenden Kurses: 

Trainer kennenlernen
Oliver Wagner
Weiterführende Kurse