Learn how to successfully manage the role change from colleague to supervisor

Kurs: Gestern Kollege – heute Vorgesetzter («GKV»)

In diesem Seminar lernen Mitarbeitende, wie sie den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich managen. Sie lernen den richtigen Umgang mit Nähe und Distanz und wie sie die notwendige Akzeptanz gewinnen.
Dauer1 Tag
Preis1'300.–
KursdokumenteKursskript und Buch «Gestern Kollege – heute Vorgesetzter» (Gabal Verlag) der Dozentin

Inhalt

  1. Wie umgehen mit den unterschiedlichen Erwartungshaltungen?
    • Von der Geschäftsleitung
    • Von den «ehemaligen» Kollegen
    • Vom «neuen» Chef
    • Wie unsere Gefühle unser Handeln steuern
  2. Worauf sollten Sie achten?
    • Fallen
    • Gefahren
    • Siezen/Duzen
  3. Was motiviert Sie?
    • Intrinsische Motivation
    • Extrinsische Motivation
    • Motivationsirrtümer
  4. Wie führen Sie strategisch?
    • Mitarbeitergespräche
    • 4-Augen-Gespräche
    • Delegieren von Aufgaben
  5. Gruppendynamisches Vertrauen aufbauen
    • Theoretische Einweisung in die Grundlagen des Führens
    • Übungen zum eigenen Rollenverständnis
    • Führungskommunikation erfahren

Key Learnings

  • Sie sind in der Lage, die unterschiedlichen Erwartungshaltungen durch Transparenz, kommunikative Offenheit und strategisches Führen zu verbinden
  • Sie können die neue Rolle des Vorgesetzten authentisch ausführen
  • Sie kennen die unterschiedlichen Motivatoren und können diese gezielt einsetzen
  • Sie wissen, wie Sie Aufgaben delegieren und Kritikgespräche führen

Zielpublikum

Mitarbeitende, die erste Schritte in die Führungsverantwortung machen

Anforderungen

Interesse, die neue Situation professionell anzugehen

Trainer kennenlernen
Dagmar Kohlmann
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