Kommunikation im Change-Projekt («AGILE2»)

In diesem Seminar lernen Sie aus den Erfolgsrezepten anderer Veränderungsprojekte, wie Sie Ihr Change-Projekt zum Erfolg führen. Sie reflektieren Kommunikationsinstrumente, sodass Ihre Kommunikation stetig und wirksam optimiert wird.
Dauer1 Tag
Preis1'000.–
KursdokumenteDigicomp Kursunterlagen

Kurs-Facts

  • Verständnis, wie Sie Ihre Stakeholder im Kommunikations-Loop behalten, sodass die Energie für die Change-Implementierung in der Organisation gefördert wird
  • Reflektion der Kommunikationskanäle und -instrumente für Ihr eigenes Change-Projekt
  • Aktives Managen von Risiken in agilen Change-Projekten 
  • Die Wichtigkeit der kontinuierlichen Arbeit mit den Stakeholdern im Veränderungsprojekt
  • Kommunikationsinstrumente in Change-Projekten
  • Kommunikationspläne
  • Besprechung erfolgreicher Change-Cases aus der Wirtschaft und Ableitung der Erfolgsrezepte
  • Untersuchung der Kommunikationsbedürfnisse in agilen Veränderungsprojekten
  • Risiko-Management in agilen Change-Projekten
  • Kontinuierliches Stakeholder Involvement

Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen

Impulsreferate, Plenumsdiskussionen, Erarbeitung von Themen in Kleingruppen, Arbeit am eigenen Projekt

Dieser Kurs richtet sich an CEOs und Geschäftsführer von KMU und kleinen Unternehmen, Abteilungsleiter sowie HR-Fachleute von grossen Unternehmungen.

Eigenes organisatorisches Change-Projekt für den Praxistransfer und Scrum-Grundkenntnisse. Wir empfehlen Ihnen den vorgängigen Besuch des folgenden Seminars:

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Fragen zum Kurs

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