How to communicate in a change project

Kommunikation im Change-Projekt («AGILE2»)

In diesem Seminar lernen Sie aus den Erfolgsrezepten anderer Veränderungsprojekte, wie Sie Ihr Change-Projekt zum Erfolg führen. Sie reflektieren Kommunikationsinstrumente, sodass Ihre Kommunikation stetig und wirksam optimiert wird.
Dauer1 Tag
Preis1'000.–
KursdokumenteDigicomp Kursunterlagen

Kurs-Facts

  • Kommunikationsinstrumente in Change-Projekten
  • Kommunikationspläne
  • Besprechung erfolgreicher Change-Cases aus der Wirtschaft und Ableitung der Erfolgsrezepte
  • Untersuchung der Kommunikationsbedürfnisse in agilen Veränderungsprojekten
  • Risiko-Management in agilen Change-Projekten
  • Kontinuierliches Stakeholder Involvement

Teil von folgenden Kursen

  • Verständnis, wie Sie Ihre Stakeholder im Kommunikations-Loop behalten, sodass die Energie für die Change-Implementierung in der Organisation gefördert wird
  • Reflektion der Kommunikationskanäle und -instrumente für Ihr eigenes Change-Projekt
  • Aktives Managen von Risiken in agilen Change-Projekten 
  • Die Wichtigkeit der kontinuierlichen Arbeit mit den Stakeholdern im Veränderungsprojekt

Impulsreferate, Plenumsdiskussionen, Erarbeitung von Themen in Kleingruppen, Arbeit am eigenen Projekt

Dieser Kurs richtet sich an CEOs und Geschäftsführer von KMU und kleinen Unternehmen, Abteilungsleiter sowie HR-Fachleute von grossen Unternehmungen.

Eigenes organisatorisches Change-Projekt für den Praxistransfer und Scrum-Grundkenntnisse. Wir empfehlen Ihnen den vorgängigen Besuch des folgenden Seminars:

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