Learn to integrate business analysis into an agile project

Kurs: Agile Business Analyse combined («ABAC»)

2 Zertifikate in 4 Tagen: Sie erlangen die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um Business-Analyse in ein agiles Projekt zu integrieren. Der Kurs deckt den gesamten Lebenszyklus ab vom Projektentwurf bis hin zur Ergebnismessung.
Dauer4 Tage
Preis3'780.–
KursdokumenteAgileBA®-Handbuch und offizielle APMG-Kursunterlagen (Englisch)

Inhalt

Business-Analysten spielen eine entscheidende Rolle in Projektteams. Mit dem steigenden Einsatz von agilen Ansätzen in Unternehmen muss der Business-Analyst seine Kompetenzen erweitern. Dieses Seminar basiert auf dem AgileBA-Handbuch des DSDM Consortium (Dynamic Systems Development Method). Darin wird das Engagement des Business-Analysten in agilen Projekten ganzheitlich behandelt – von der Projektauswahl, dem Business Case, der Definition des Gültigkeitsbereichs bis hin zur Implementierung und der Ergebnisvalidierung. Das Bild des Analysten erstreckt sich damit nicht mehr nur auf die Realisierung eines Produkts, sondern bezieht viele weitere Tätigkeitsbereiche mit ein.

  • Die Rolle des Business-Analysten in der agilen Welt
  • Grundlagen zum Thema «Agile» und «BA Agile»
  • Der Business Case «Agile»
  • Stakeholder in einem agilen Projekt
  • Requirements und Use Cases
  • Priorisierung
  • Förderung von Workshops
  • Modellierung und Prototyping
  • Timeboxing und iterative Entwicklung
  • Anforderungsplanung und Prognosen im Projekt-Lebenszyklus
  • Anforderungs-Lebenszyklus
  • Überführung der «klassischen» Business-Analyse in die Agilität

Der Kursinhalt basiert auf dem offiziellen Syllabus.

Key Learnings

  • Aufnehmen, Analysieren, Validieren von Anforderungen in einem agilen Projekt und Im-Blick-Behalten der Ziele und Grenzen des Unternehmens
  • Erstellen des agilen Rahmens für Projekte
  • Erläutern der Rolle des «Business-Analysten Agile» in agilen Frameworks wie DSDM oder Scrum
  • Verstehen der Notwendigkeit einer differenzierten Herangehensweise in den unterschiedlichen Projektphasen
  • Verwalten und Artikulieren der Anforderungen entlang des Lebenszyklus
  • Einsatz erweiterter Techniken und Praktiken für eine fachspezifische Analyse im Rahmen eines kooperativen Ansatzes
  • Verstehen des Umfangs und der Tiefe der Analyse dank agilen Techniken für Projektleiter
  • Verstehen jener Aspekte der Business-Analyse, die im Rahmen von Scrum für Entwickler nicht dargelegt werden
  • Generieren einer Wertsteigerung durch die Anwendung eines agilen Ansatzes in der Analyse und der Produktdefinition für die Product Owner
  • Sie sind optimal vorbereitet auf den Erwerb der Zertifikate «Agile Business Analyse Foundation» und «Practitioner». In diesen Rollen sind Sie in der Lage die Artefakte der Business-Analyse zu evaluieren und die richtigen Tools und Techniken für die Anwendung zu definieren

Methodik & Didaktik

Impulsreferate und praktische Anwendung der Techniken anhand eines Musterprojekts

Bitte planen Sie an den Abenden während des Kurses Zeit für Hausarbeiten und Ihre individuelle Repetition ein.

Zielpublikum

Business-Analysten, die sich optimal in ein agiles Projekt einbringen wollen. Projektmanager, die den zielführenden Einsatz der Business-Analysten verstehen und unterstützen wollen. Entwickler, die ihre Kompetenz auf die Business-Analyse in agilen Projekten ausweiten möchten

Anforderungen

Erfahrungen in der Business-Analyse sind von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. Englischkenntnisse sind Voraussetzung für das Verständnis der Prüfung. Die Foundation-Prüfung ist Voraussetzung für die Teilnahme an der Practitioner-Prüfung.

Trainer kennenlernen
Oliver Wagner
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