Kurs
Positive Leadership – für starke Unternehmen in stürmischen Zeiten («POSL»)
Kurs-Facts
- Wissen, warum es andere Formen der Führung braucht
- Kenntnisse über die Argumente und Wirkungen positiver Führung
- Wissen um Strategien, um sich und andere positiv zu energetisieren
- Kennen und erleben positiver Praktiken für den Arbeitsalltag
- Kenntnis eigener Stärken und Strategien, um diese zu leben
- Wissen, wie Stärken im eigenen Thema entfaltet werden können
- Wissen, welche konkreten Schritte man gehen und was man anders machen möchte
- Tag
- Die Welt da draussen – Warum brauchen wir eine andere Form der Führung?
- Führungs- und Organisationsverständnis
- Grundprinzipien und Effekte positiver Führung
- Positive Hebel in der neuen Arbeitswelt (PERMA)
- Selbstbild: Werte, Stärken und Talente
- Positive Selbstführung
- Positive Praktiken (Teil 1)
- Tag
- Reflexion: Wie haben die ersten Schritte in Richtung positive Führung funktioniert?
- Führung: Wie stärke ich andere und unterstütze sie ihr Potential zu entfalten?
- Positive Kommunikation & Feedback
- Positive Teammeetings & Teamflow
- Positive Praktiken (Teil 2)
- Prototyping: Ich als positive Führungskraft (Meine Reise und erste Schritte)
Besteht aus folgenden Modulen
- Positive Leadership - für starke Unternehmen in stürmischen Zeiten
- Telefon-Coaching
Der Kurs besteht aus Impulsreferaten, vertiefenden Diskussionen in Kleingruppen, der Arbeit an mitgebrachten Fragestellungen, Selbstreflexionsaufgaben und Charakterstärkentests.
Zwischen den beiden Kurstagen können Sie optional ein Telefoncoaching zur Unterstützung bei individuellen Fragestellungen dazubuchen (Preis: CHF 180.–). Der Termin wird mit der Trainerin individuell vereinbart.
Selbststudium
- Reflexions- und Anwendungsphase
- Charakterstärkentest
- Best-Self-Feedback
- Anwendung und erste Erfahrungen mit den positiven Praktiken
Der Kurs richtet sich an Personen, die andere Menschen führen und Einfluss nehmen. Führung kann man unabhängig von Hierarchie und formaler Organisationsstruktur übernehmen. Wir halten es da mit Brené Brown: «Eine Führungskraft ist jeder, der die Verantwortung dafür übernimmt, das Potenzial in Menschen und Prozessen zu finden und den Mut hat, dieses Potenzial zu entwickeln.»