MyDigicompPanier
MyDigicomp Login
Mot de passe oublié ?
MyDigicompPanier
MyDigicomp Login
Mot de passe oublié ?

Cours: Project Management Professional® selon PMI («PMP»)

Certifications Project Management Professional (PMP) & Certified Associate in Project Managment (CAPM)

  • Durée
    5 jours
  • Prix
    4'400.–
  • Support de cours
    PMP Exam Prep, Eighth Edition - Updated
Cette formation suit un fil rouge interactif qui met l'accent sur la planification, le lancement et pilotage réussi de projets. Son contenu a été conçu pour donner aux participants une base solide des concepts, outils et techniques de gestion de projets.
Pour les dates
Contenu

Les participants acquerront, durant les 5 jours de formation, des compétences interpersonnelles avancées et apprendront à connaître plusieurs outils et techniques qui sont une aide à la réalisation de projets efficaces et efficients.

A: Thèmes de la méthodologie PMI

  1. Project Lifcycle and Process
  2. Project Integration Management
  3. Project Scope Management
  4. Project Time Management
  5. Project Cost Management
  6. Project Quality Management
  7. Project Human Resource Management
  8. Project Communications Management
  9. Project Risk Management
  10. Project Procurement Management
  11. Stakeholders Management
  12. Professional Responsibility

B: Descriptif détaillé

  1. er jour : Les fondamentaux de la gestion de projets
    • Introduction aux concepts : projet, programme et portefeuille
    • Les différents frameworks (PMI, Hermes, Prince2 et IPMA)
    • Aspects et principes de base pour la gestion d'un projet
      • Organisations fonctionnelles
      • Organisations matricielles
      • Organisations dédiées
    • Introduction à la méthodologie PMI
    • Historique des versions du PMBOK et comment se préparer pour la certification
    • Comment intégrer les différents aspects d'un projet
  2. ème jour : Scope & Time
    • Élaboration de la charte du projet
    • Élaboration du plan de gestion
    • Élaboration du Schedule/Délai
    • Gestion (exigences, activités) ainsi que pilotage
    • Techniques de gestion
      • CPM, WBS, Gantt, SWOT
      • Sélection de projets
      • Calculs de profitabilité
  3. ème jour : Cost & Quality
    • Aspects financiers
      • estimation de coûts, ROI
      • Techniques de planification
    • Earn Value Management
    • Aspects qualité: Pareto, techniques des gestions des problèmes, ainsi que nombreux autre outils pour la qualité
  4. ème jour : Human Resources, Communication & Risk
    • Méthodes et techniques de communication: Marketing plan d'un projet, communication, dos et don'ts
    • Aspects ressources humaines du projet: RACI, soft skills/compétences sociales
    • Gestion d'une équipe
      • Aspects psychologiques
      • Gestion de la motivation
      • Team Building
    • Aspects de gestion des risques d'un projet
      • Risk appetit
      • Gestion des risques
      • Meilleures pratiques
    • Techniques pour la gestion des risques
  5. ème jour : Procurement, Stakeholders, Professional & Social responsibility
    • Achats, approvisionnements et fournisseurs: gestion, négociation et contrats
    • Définition, identification et gestion des parties prenantes
    • Wrapup du Framework PMI ainsi qu'étude de cas
    • Aspects éthiques d'un projet et de son management
    • Mise en pratique et préparation à la certification
    • Certification : Trucs et astuces pour passer l’examen
Objectifs
  • Pouvoir attester de 35 heures de formation dans les cadred des 5 groupes de processus  de gestion de projets exigées pour l'inscription à l'examen
  • Connaître la méthodologie, la terminologie et l'approche utilisée par PMI (Project Management Institute) et par ses membres
  • Posséder les acquis vous permettant de vous inscrire à l'examen PMP® ou CAPM®.
Didactique

Retrouvez toutes les informations utiles concernant les inscriptions aux certifications PMP® et CAPM® dans notre article dédié à ce sujet.

Profil des participants

Responsables des services et projets d'évolution des système d'informations et chefs de projets expérimentés désirant se certifier PMP et par conséquent disposer des connaissances exigées pour l'examen.

Prérequis

Personnes qui, en tant que chefs de projets ou collaborateurs, ont une expérience en matière de projets (au moins 3 ans) ou une certification de chef de projets, et visent l'augmentation de leur valeur sur le marché ainsi que l'acquisition de compétences supplémentaires dans la communication vis-à-vis de leur clientèle et de leurs partenaires.

Formateur
Patrick Hauser

Depuis 1994, Patrick Hauser (certifié PMI®, Prince 2®, Scrum®, MCTS Microsoft Project et formateur d'adultes (Brevet Fédéral M1)), est consultant indépendant spécialisé en gestion de projets. Sa réputation d'expert de Microsoft Project n'est plus à faire. Son esprit de synthèse fait de lui un excellent consultant lors de l'élaboration de modèles de plannings et de procédures. Patrick Hauser a également développé des compétences de coach de chefs de projets. Chez Digicomp, il est Senior Trainer pour les formations en rapport avec la gestion de projets et la motivation d’équipe.

Informations complémentaires

Les membres PMI pourront télécharger librement le guide PMBOK® sur ce lien.

Feedbacks
  • «J'ai particulièrement apprécié le fait qu'on m'ait fourni le livre PMP Exam Prep, avec des cas concrets présentés (notamment le cas du volley ball), les réponses aux questions et la localisation du centre de formation juste à coté de la gare. Merci beaucoup !»
    Mathilde Laperdrix, Celgene International Sàrl, 07.04.2017
  • «J'ai particulièrement apprécié le fait qu'on m'ait fourni le livre PMP Exam Prep, avec des cas concrets présentés (notamment le cas du volley ball), les réponses aux questions et la localisation du centre de formation juste à coté de la gare. Merci beaucoup !»
    Mathilde Laperdrix, Celgene International Sàrl, 07.04.2017
Avez-vous des questions ?
Notre Product Manager Barbara Fricke est à votre disposition
J'ai des questions concernant ce cours
Je souhaite recevoir une offre personnaliséePour les entreprises qui forment plusieurs employés ou veulent un programme de formation sur mesure, des conditions particulières sont applicables. Nous vous proposons une offre individuelle sans engagement.

Choisir la date

  • Digicomp Academy Suisse Romande SA
    Rue de Monthoux 64Genève1201
    15.05.2017 - 19.05.2017
    à Genève en Français
    StatusFormation Garantie
    FormateurPatrick Hauser
    Horaire
    Plus que 17 jours avant le début ! Inscrivez-vous !
    CHF 4'400.–
  • Digicomp Academy Suisse Romande SA
    Place de la Gare 10Lausanne1003
    26.06.2017 - 30.06.2017
    à Lausanne en Français
    Horaire
    CHF 4'400.–
  • Digicomp Academy Suisse Romande SA
    Rue de Monthoux 64Genève1201
    07.08.2017 - 11.08.2017
    à Genève en Français
    Horaire
    CHF 4'400.–
  • Digicomp Academy Suisse Romande SA
    Place de la Gare 10Lausanne1003
    25.09.2017 - 29.09.2017
    à Lausanne en Français
    Horaire
    CHF 4'400.–
  • Digicomp Academy Suisse Romande SA
    Rue de Monthoux 64Genève1201
    30.10.2017 - 03.11.2017
    à Genève en Français
    Horaire
    CHF 4'400.–
  • Digicomp Academy Suisse Romande SA
    Place de la Gare 10Lausanne1003
    11.12.2017 - 15.12.2017
    à Lausanne en Français
    Horaire
    Si vous vous inscrivez, nous garantissons ce cours !
    CHF 4'400.–
    Aucune date ne vous convient ?Donnez-nous votre proposition !