Kurs
PRINCE2® Projektmanagement Foundation, Edition 7 («PRF»)
Kurs-Facts
- Kennen der Schlüsselbegriffe für Projekte und PRINCE2®
- Kennen der PRINCE2® Prinzipien, welche die PRINCE2® Methode unterstreichen
- Kennen der PRINCE2® Prozesse
- Kennen der PRINCE2® Praktiken
- Schlüsselbegriffe zu Projekten und PRINCE2®
- Sieben Aspekte der Projekt Performance
- Die fünf integrierten Elemente von PRINCE2®
- Eigenschaften und Vorteile von PRINCE2®
- Wie die PRINCE2®-Prinzipien die PRINCE2®-Methode unterstützen
- Menschen bei PRINCE2®
- Erfolgreiche Veränderung führen (Change-Management)
- Erfolgreiche Teams leiten
- Kommunikation
- PRINCE2®-Praktiken und deren Anwendung in Projekten
- Business Case (mit Nutzenmanagement- und Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz)
- Organisation (Stakeholder, Rollen im Projektmanagement-Team, Managementebenen, PRINCE2®-Technik für Organisationsdesign und -entwicklung)
- Pläne (PRINCE2®-Technik für Pläne)
- Qualität (PRINCE2® Qualitätsmanagement Verfahren)
- Risiken
- Issues (PRINCE2® Technik für das Issue Management, wie Problembehandlung, Umgang mit Änderungen oder Spezifikations-Abweichungen etc.)
- Fortschritt (PDCA-Zyklus, Toleranzen, Ausnahmen, Unterstützende Techniken, Digital and Data Management Approach)
- PRINCE2®-Prozesse
- Vorbereiten eines Projekts
- Lenken eines Projekts
- Initiieren eines Projekts
- Steuern einer Phase
- Managen der Produktlieferung
- Managen eines Phasenübergangs
- Abschliessen eines Projekts
- Integration in Praktiken und Prozesse: Die Managementprodukte, wie Projektbeschreibung, Projektleitdokumentation, Business Case, Pläne, diverse Managementansätze, Aufzeichnungen und Berichte
Die Kursinhalte/Lernziele orientieren sich am offiziellen Syllabus der PeopleCert.
Teil von folgenden Kursen / Lehrgängen
Das Training ist interaktiv und handlungsorientiert aufgebaut und besteht aus einem Mix aus Impulsphasen und Übungen.
Planen Sie eine individuelle Vorbereitungszeit von 2 Stunden ein: Selbststudium einer Übersicht über die PRINCE2®-Methode
- Projektmitarbeiter oder -leiter
- Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter)
- Mitarbeitende in einem Projekt-Office oder im Projekt-Controlling
- Alle, die in ihrem Arbeitskontext auf PRINCE2®-Anwendung treffen
- Consultants, die ein Projektmanagement-Zertifikat benötigen
Grundkenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Die Prüfung können Sie in englischer und deutscher Sprache buchen. Die Kursunterlagen und die offizielle Literatur sind sowohl auf englisch als auch auf deutsch erhältlich. Sie erhalten einige Tage vor Kursbeginn einen Voucher für eine online Prüfung per E-Mail von PeopleCert. Der Prüfungsvoucher muss direkt bei PeopleCert eingelöst werden, wo Sie sich für einen verfügbaren Prüfungstermin anmelden können. Die online Prüfung wird von einer PeopleCert Aufsichtsperson beaufsichtigt, wozu ein Gerät mit Mikrofon und Kamera erforderlich ist.
Für weitere Informationen rund um die Prüfung werfen Sie auch einen Blick auf die Website der PeopleCert hier.
Format: Multiple-Choice-Prüfungsfragen, Anzahl Fragen: 60, Passrate: 60% (36 Punkte von 60), Dauer: 60 Minuten, keine Hilfsmittel erlaubt
Option «Take2»
Diese Option ermöglicht es Ihnen, bei Nichtbestehen die Wiederholungsprüfung zu einem günstigeren Preis abzulegen. Die Wiederholungsprüfung findet online statt. Bei Bedarf buchen Sie diese Option vor der Prüfungsbuchung selbständig in Ihrem PeopleCert-Kandidatenprofil dazu. Für die Vorbereitung und Ablegung der Wiederholungsprüfung haben Sie ab dem Datum der ersten Prüfung bis zu 6 Monate Zeit.
Nach erfolgreich bestandener Prüfung stellt PeopleCert ein eCertificate aus.
https://www.peoplecert.org/de/terms-of-service-and-privacy-policy – unter diesem Link finden Sie weitere Informationen zum Beschwerdemanagement unseres Zertifizierungspartners und Ihren Rechten.
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