Kurs
Projektportfolio-Management («PJ5»)
Für viele Unternehmen ist heute das Managen vieler Projekte und die strategische Ausrichtung von Programmen und Portfolios ein kritischer Erfolgsfaktor. Lernen Sie in diesem Kurs wie Sie Projekte wirtschaftlich prüfen und priorisieren.
Dauer
2 Tage
Preis
1'400.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachten Sie:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen.
Kursdokumente
Kursskript
Kurs-Facts
- Kenntnis des Einflusses von Strategie, Struktur und Kultur auf das Multiprojekt-Management
- Wirtschaftliches Prüfen und Priorisieren von Projekten
- Optimieren von Projektmanagement-Systemen
- Grundlagen des Multiprojektmanagements
- Projektentstehung und Antrag
- Projekte, Programme und Portfolios strategisch ausrichten
- Projektressourcen übergreifend planen
- Einführung Projektmanagement Office (PMO)
- Diagnose und Steuerung im Multiprojektmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements
- Grundlagen des Change Managements
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, welche bereits Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt haben, Mitarbeiter und Führungskräfte im PMO, Programmmanager, Portfoliomanager, Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmanagement-Berater. Auch eignet es sich für Kandidaten, die sich auf die IPMA-Zertifizierung vorbereiten oder ein Re-Zertifizierung anstreben.
Für dieses Seminar gibt es keine formalen Voraussetzungen. Erfahrungen im Projektmanagement ist empfehlenswert und/oder theoretische Kenntnisse analog des folgenden Kurses:
Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie den Ausbildungsausweis «Projektportfolio-Management» der SGO Business School.
Dieser Kurs wird zusammen mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt.