Kurs
Change Management CAS SGO («691»)
Kurs-Facts
- Veränderungsinitiativen planen, steuern, umsetzen und stabilisieren
- Vielfältige Instrumente für die drei Phasen von Veränderungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen einsetzen
- Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden
- Höhere Prozesskompetenz und persönliche Veränderungskompetenz erlangen
- Psychosoziale Prozesse beraten und begleiten
- Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung
Modul 1: Check-in Transformation Journey (0.5 Tage Online)
- Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
- Erstellung von Entwicklungsboards
- Zürcher Ressourcenmodell
Modul 2: Erfolgsfaktoren im Change Management (2 Tage)
- Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
- Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen
- Rollen im Prozess der Veränderung
- Transformationsmatrix und Interventionsebenen
- Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Vorgehen
- Gestaltung von Micro Changes
- Veränderungsrelevante Aspekte «von aussen und von innen»
Modul 3: Selbstorganisation und Veränderung (3 Tage & ca. 1 Tag WBT*) – Pflichtmodul
- Selbstorganisation und Veränderung
- Agiles Mindset: Lernprozesse anstossen und unterstützen
- Agile Teamentwicklung: Von der formalen Gruppe zu einem «echten» Team
- (Resonanzbasierte) Team-Retrospektiven
- Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen
Modul 4: Change Architektur und Kulturentwicklung (2 Tage Online)
- Unternehmenskultur als Rahmen für Change Management
- Diagnose der Unternehmenskultur – Arbeiten am System
- Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungssprozesses
- Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
- Culture Hacks und kopplungsfähiges Workshop Design
Modul 5: Umsetzung Veränderungsprozess und Integration (2 Tage) – Pflichtmodul
- Nachhaltigkeit von Veränderungsmassnahmen
- Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management
- Planung und Umsetzung von Design Sprints – Phasen im Design Thinking
- Konzeption und Umsetzungsplanung von «Change Inkrementen»
- Abschluss – Check out
*WBT = Webbased Training. Kann zeit- und ortsunabhängig absolviert werden.
Dieser Lehrgang richtet sich an Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business Analysten sowie Mitarbeiter, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken.
Es gibt für den Change Management CAS SGO Lehrgang keine formalen Zulassungsbedingungen. Es ist empfehlenswert, bereits Erfahrung im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen gesammelt zu haben.
Dieser Lehrgang wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. Das Certificate of Advanced Studies (CAS) und die 10 ECTS-Punkte werden verliehen durch die Steinbeis Hochschule (IOM).