Was unterscheidet HERMES 5 von anderen Projektmanagement-Methoden?

Hermes 5, lizenzfrei für jeden Projektverantwortlichen verfügbar, hat als anerkannte Projektmanagementmethode den Sprung in die Privatwirtschaft geschafft.

Autor Raphael Geiger
Datum 07.05.2015
Lesezeit 3 Minuten

Hermes ist ein von der schweizerischen Bundesverwaltung entwickelter offener Projektmanagement-Standard, der lizenzfrei zur Verfügung steht. Zuerst mehrheitlich durch Bundes-, Kantons- und Gemeindeverwaltungen genutzt, findet der Standard vermehrt Anwendungen in der Privatwirtschaft. Seit 2013 ist mit Hermes 5 eine überarbeitete Version verfügbar.

Was kann Hermes 5?

Mit Hermes wird ein ganzes Projekt – von der Initialisierung bis hin zur Einführung – geplant und organisiert. Projektverantwortliche finden online acht vorgefertigte Standardszenarien, die auf die individuelle Projektsituation angepasst werden können. Die oftmals mühsame Planung reduziert sich so auf ein Minimum.

Die Szenarien bestehen wiederum aus vorgefertigten und anpassbaren Modulen, die Aufgaben und Ergebnisse der einzelnen Rollen definieren. Die vier Projektphasen (Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung) definieren den zeitlichen Ablauf der Aufgaben. Für die einzelnen Rollen werden Verantwortungen definiert, Kompetenzen beschrieben und Fähigkeiten genannt. Das Besondere an Hermes ist, dass es unter Berücksichtigung gewisser Regeln flexibel auf die Bedürfnisse eines Projekts angepasst werden kann. Dies gilt für die Anzahl der Phasen, für Szenarien und Module, für die Aufgaben und Ergebnisse wie auch für die Rollen.

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Quelle: hermes.admin.ch

 

Die übersichtliche Struktur von Hermes ermöglicht es allen Beteiligten zu sehen, wer für was verantwortlich ist und zu welchem Zeitpunkt welche Ergebnisse vorliegen müssen. Hermes hat einen klaren Fokus auf das Projektziel und ist somit stark ergebnisorientiert. Auch dadurch unterscheidet sich Hermes von anderen Projektmanagement-Methoden.

Ausbildung und Zertifizierung

Projektmitglieder und -leiter finden bei Digicomp Kurse und Zertifizierungen zu Hermes 5: «Foundation» für Projektmitarbeitende und «Advanced» für Projektleitende.

Hermes 5 Foundation

Der Kurs vermittelt eine Übersicht über die Instrumente, die HERMES 5 zur Verfügung stellt. Sie lernen, wie Sie die Methode an die Anforderungen Ihres Projekts anpassen können. Der Kurs bereitet Sie gezielt auf die Hermes-Foundation-Zertifizierung vor.

Dauer: 2 Tage
Zertifikat: Hermes 5 Foundation Level

 

Hermes 5 Advanced

Der Kurs vertieft die Kenntnisse in der Projektführungsmethode HERMES 5. Standardmässig arbeiten wir hier mit dem Szenario «IT-Standardanwendung». Sie lernen dieses kennen und wissen wie Sie die Methode an die Anforderungen Ihres Projekts anpassen. Der Kurs bereitet Sie gezielt auf die Prüfung vor.

Dauer: 3 Tage
Zertifikat: Hermes 5 Advanced Level

 


Über den Autor

Raphael Geiger

Raphael Geiger verfügt über einen Bachelor of Science in Tourism. Nach Stationen im Tourismus stiess Raphael Geiger 2013 zum Team von Digicomp und übernahm das Online Marketing. 2017 kam zudem die Funktion des Webmasters hinzu und seit Oktober 2018 unterstützt er zwei Teams als Scrum Master.