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Kurs: Informatikstrategien («ZDI») |
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Ein Seminar für Informatik-Führungskräfte

Die von mittleren und grossen Unternehmen und Organisationen eingesetzten Informatik-Systeme zeichnen sich durch einen hohen Grad an Komplexität aus: Verschiedenste Hard- und Software-Komponenten arbeiten mit Menschen (Anwendern und Informatikern) zusammen, die unterschiedliche Ziele und Auffassungen haben. Verschiedene, teilweise kaum abschätzbare Trends erschweren eine einigermassen sichere Voraussage der näheren Informatik-Zukunft. Dennoch ist es die Aufgabe von Informatik-Verantwortlichen, die Marschrichtung für ihr Unternehmen festzulegen: Die Notwendigkeit eines mittelfristig ausgelegten Informatik-Konzepts ist unbestritten. Die sich ständig weiterentwickelnde Informatik-Technologie sowie weitere Einflüsse - wie z.B. die immer wichtiger werdenden Standards - verbieten einen weiteren Einsatz der in der Vergangenheit angewandten Methoden zur Auffindung der richtigen EDV-Lösung. Es muss eine neue Methode eingesetzt werden, die zukünftige Architekturen unterstützt. Dabei dürfen nicht nur einseitig Hardware, Netzwerk oder Software betrachtet werden: alle beteiligten Subsysteme beeinflussen die Gesamtlösung.
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| Ihr Nutzen/Lernziele |
Am Ende dieses Seminars werden Sie wissen, - was Informatik-Strategien sind. - woraus moderne Informatik-Strategien bestehen. - wie man eine Informatik-Strategie entwickelt. - was die Komponenten eines Informatik-Strategie-Papiers sind. und vor allem: Sie werden mit dem Entwurf einer Informatik Strategie Ihres Unternehmens nach Hause gehen. |
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| Zielgruppe |
| Dieses Seminar richtet sich an Entscheidungsträger und Spezialisten, die Informatik-Strategien festlegen. Namentlich: Entscheidungsträger, IT-Leiter, Abteilungsleiter, Unternehmensberater, System-Integratoren. |
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| Voraussetzungen |
| Erfahrung als Entscheidungsträger oder Entscheidungsbildner in Informatik-Projekten. Erfahrung in Projekten und im täglichen Einsatz von Informatik. Kenntnisse der wichtigsten Hard- und Software-Komponenten. |
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| Inhalt |
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- Einführung und Grundlagen
- Fünf Thesen
- Definitionen
- Informatik-Strategie
- Informatik-Leitbild
- Visionen
- Spezielle Informatik-Strategien
- Cost of Ownership
- Architekturen
- Grundsätze für erfolgreiche Informationssysteme
- Zehn Wege zur Kundenorientiertheit
- Strategie-Entwicklungsmethoden
- Entwicklung der Informatik-Strategie
- Unternehmensstrategie
- IS- vs. IT-Strategie
- Umsetzung
- Rückkopplung
- Wer definiert die Informatik-Strategie?
- Strategie-Elemente
- Zentralisierung vs. Dezentralisierung
- Outsourcing: richtiges Vorgehen
- Standards als Strategie-Elemente
- Software-Strategien
- Neuere Gesetze, Konzepte, Produkte
- Intranet/Extranet
- Aufbau und Struktur des Informatik-Strategie-Papiers
- Sechs Beispiele
- „eigener“ Entwurf einer Informatik Strategie
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| Weiterführende Kurse |
«Grundlagen der Informationssicherheit und des IT-Risikomanagements» («PG1»)
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| Dauer |
| 2 Tage |
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| Kursunterlagen |
| Sie erhalten eigenentwickelte Seminarunterlagen und ein Buch zum Thema Informationsmanagement. |
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| Zusatz-Info |
| Der Seminarleiter stellt Konzepte, Denkmodelle und Methoden vor und illustriert diese mit Beispielen aus der Praxis. In den zahlreichen Diskussionsrunden können die Teilnehmer einerseits Fragen stellen und andererseits die eigenen Erfahrungen miteinbringen. |
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| Bildungswege & IT-Zertifikate |
Seminare zu Managementinstrumenten
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| Preis |
| CHF 2200.-- |
Massgeschneidertes Training Für Firmen, die mehrere ihrer Mitarbeiter gleichzeitig schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen.
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stellt Ihnen gerne ein individuell angepasstes Angebot zusammen.
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Aktuell:
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Kunden Feedback
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 «Als besonders gut empfand ich die fachliche Kompetenz des Trainers und die Rundum-Betreuung.» Kathrin Gürber Kurs EXT, 05.06.2009
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