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Kurs: Project Management Professional® nach PMI (Project Management Institute) («PMI») |
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5 Tage Intensiv Vorbereitungs-Seminar für das begehrte Zertifikat als Project Management Professional
Das Project Management Institute (PMI) ist mit über 265'000 Mitgliedern in über 170 Ländern der weltweit grösste Fachverband im Projektmanagement.
Das PMP®-Vorbereitungsseminar ist die optimale Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung des PMI. Sie erhalten eine verständliche Aufbereitung des komplexen Inhalts des PMBOK Guide® 4th Edition sowie aller prüfungsrelevanten Themen.
Am fünften Kurstag absolvieren Sie eine Multiple-Choice-Simulationsprüfung, die wie die Originalprüfung vier Stunden dauert.
Für die PMI-Prüfung können Sie sich individuell anmelden. Weitere Informationen zur PMI-Prüfung finden Sie unter www.pmi.org.
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| Ihr Nutzen/Lernziele |
Am Ende des Kurses
- weisen Sie 35 Contact Hours of Project Management Education (35 «Theoriestunden» mit Besprechung der neun Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung) aus.
- kennen Sie die Methodik, Terminologie und Herangehensweise, die vom PMI (Project Management Institute) und seinen über 265'000 Mitgliedern vertreten wird.
- sind Sie in der Lage, die Prüfung zum PMP (Project Management Professional) erfolgreich zu bestehen. |
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| Zielgruppe |
| Erfahrene Projektmanager, die sich zum PMP zertifizieren lassen wollen und die Prüfungszulassungsbedingungen erfüllen. |
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| Voraussetzungen |
| Für Kandidaten mit abgeschlossenem Hochschulstudium: 4500 Stunden aktive Mitarbeit an Projekten. Diese Zeit erhöht sich auf 7500 Stunden, wenn kein Studium nachgewiesen werden kann. Die Zeit muss in den letzten acht Jahren liegen. Der Nachweis der Projektmitarbeit kann online erbracht werden. |
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| Inhalt |
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- Projektmanagementrahmen
(Framework)/ Projektmanagementprozessgruppen
- Initiierungsprozesse
- Planungsprozesse
- Steuerungsprozesse
- Ausführungsprozesse
- Abschlussprozesse
- Integrationsmanagement in Projekten
- Entwicklung des Projektauftrags
- Entwicklung des Projektmanagementplans
- Projektausführung leiten und lenken
- Projektarbeit überwachen und steuern
- Integrierte Änderungssteuerung durchführen
- Projekt oder Phase abschließen
- Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
- Anforderungen sammeln
- Inhalt und Umfang definieren
- Projektstrukturplan erstellen
- Inhalt und Umfang verifizieren und steuern
- Terminmanagement in Projekten
- Vorgänge definieren
- Vorgangsfolgen festlegen
- Ressourcen für die Vorgänge schätzen
- Vorgangsdauer schätzen
- Zeitplan entwickeln und steuern
- Kostenmanagement in Projekten
- Kosten schätzen
- Budget festlegen
- Kosten steuern
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Qualität planen
- Qualitätssicherung durchführen
- Qualitätslenkung durchführen
- Personalmanagement in Projekten
- Personalbedarfsplan erstellen
- Projektteam zusammenstellen und entwickeln
- Projektteam leiten
- Kommunikationsmanagement in Projekten
- Stakeholder identifizieren
- Kommunikation planen
- Informationen verteilen
- Stakeholder-Erwartungen steuern
- Leistungsberichterstattung
- Risikomanagement in Projekten
- Risikomanagement planen
- Risiken identifizieren
- Qualitative und quantitative Risikoanalyse durchführen
- Risikobewältigung planen
- Risiken überwachen und steuern
- Beschaffungsmanagement in Projekten
- Beschaffung planen
- Beschaffung durchführen und abschließen
- Professionelle Verantwortung
- Sicherstellung individueller Integrität und Professionalität
- Beitragen zur PM-Wissensgrundlage
- Verstärken individueller Kompetenz
- Ausgleichen der Stakeholder-Interessen
Stand PMBOK Guide® 4th Edition
Am Ende jeden Kapitels wird ein Test mit 10 Fragen durchgeführt und die Antworten besprochen. Am letzten Tag findet eine 200-Fragen Prüfungssimulation statt und die Problembereiche werden nochmals besprochen.
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| Weiterführende Kurse |
| «PRINCE2™ Projektmanagement Foundation» («PRF») |
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| Dauer |
| 5 Tage |
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| Kursunterlagen |
- Kursunterlagen in deutscher Sprache
- 200 Beispielfragen
- PMBOK-Guide |
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| Bildungswege & IT-Zertifikate |
 Projektmanagementseminare
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| Preis |
| CHF 4900.-- | |
Massgeschneidertes Training
Für Firmen, die mehrere ihrer Mitarbeiter gleichzeitig schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen.
Unser Firmenkurs-Team,
stellt Ihnen gerne ein individuell angepasstes Angebot zusammen.
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Aktuell:
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Kunden Feedback
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«Dieser Kurs hat durch die kompetente Kursleitung, die Unterlagen und die Infrastruktur zu dem Wissen geführt, dass ich mir davon erhofft hatte.»
Valenda Penne
Kurs SHG, 19.11.2009
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