| |
|
|
Kurs: Multiprojekt- und Change Management («PJ5») |
 |
Für viele Unternehmen ist heute das Managen vieler Projekte ein kritischer Erfolgsfaktor. So sind die richtigen Projekte auszuwählen und eine Transparenz über alle Projekte zu schaffen. Ressourcen müssen übergreifend gesteuert und Engpässe verhindert werden. Sie lernen, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise wird der Reifegrad des Projektmanagements konsequent gesteigert.
Dieser Kurs wird organisiert mit unserem Partner SGO Training.
|
|
| Ihr Nutzen/Lernziele |
- Den Einfluss von Strategie, Struktur und Kultur auf das Multiprojektmanagement kennen
- Projekte wirtschaftlich prüfen und priorisieren können
- Projektmanagement Systeme optimieren können
- professionelles Change Management etablieren können |
|
| Zielgruppe |
- Projektleiter und Projektmitarbeiter
- Projektmanager, die sich auf IPMA Zertifizierung vorbereiten möchten |
|
| Voraussetzungen |
| Erfahrungen im Projektmanagement |
|
| Inhalt |
|
- Projekt-, Programm- und Portfolioorientierung
- Einführung Multiprojektmanagement
- Stammorganisation und Business
- System- und Produktmanagement
- Personalmanagement
- Finanzierung
|
|
| Weiterführende Kurse |
«Projektmanager SGO (CAS)» («651»)
«Projektleitung auf Zeit - effektive Förderung auf Zeit» («SIL») |
|
| Dauer |
| 2.5 Tage |
|
| Bildungswege & IT-Zertifikate |
 Projektmanagementseminare
|
|
| Preis |
| CHF 2100.-- | |
Massgeschneidertes Training
Für Firmen, die mehrere ihrer Mitarbeiter gleichzeitig schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen.
Unser Firmenkurs-Team,
stellt Ihnen gerne ein individuell angepasstes Angebot zusammen.
Der Kurs endet am letzten Tag bereits um 12:30 Uhr.
|
|
Aktuell:
|
Kunden Feedback
|
|
|
|
«Ich habe gute Inputs zu verschiedenen Vorgehensweisen erhalten.»
Michael Frei
Kurs EMK, 28.05.2010
 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
RSS