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Kurs: Effizientes Ressourcenmanagement und die Umsetzung mit MS Project («MR7») |
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Ein Workshop mit Einsatz einer Simulationssoftware (Simultrain)
Erfahrungsgemäss setzen viele Projekt-ManagerInnen MS Project nur für die Planung von Terminen ein. Dabei kann MS Project viel mehr. Aber die Funktionalität und die Prinzipien, die hinter einer effizienten Ressourcenplanung stehen, sind nicht einfach zu erschliessen und daher anfangs schwer durchschaubar. Genau hier setzt dieser Kurs an: Sie lernen anhand eines durchgängigen Beispiels, wie sich der Einsatz von Ressourcen auf die Termin- und Kostensituation von mehreren Projekten auswirkt.
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| Ihr Nutzen/Lernziele |
| Der Kurs zeigt das komplexe Zusammenspiel der einzelnen Faktoren bei der Ressourcenplanung in Projekten auf. Sie erhalten die notwendigen Kenntnisse über die Ressourcenverwaltung, um deren Planung mit Unterstützung von MS Project durchzuführen. |
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| Zielgruppe |
| Projekt-Manager, Projekt-Leiter, Sachbearbeiter und Führungskräfte, welche die über die Grundfunktionalität hinausgehenden Funktionen von MS Project zur Planung von Ressourcen nutzen wollen. |
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| Voraussetzungen |
| Allgemeine Kenntnisse von Projekt-Management. Fundierte Kenntnisse von MS-Project, wie sie der Kurs «MS Project 2007/2003» («M7X») vermittelt. Kenntnisse von MS Excel sind zudem von grossem Vorteil. |
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| Inhalt |
- Theorieteil 1: Ressourcen
- Einsatz von Ressourcen: Problemstellungen
- Das Ressourcen-Dreieck
- Ressourcenpool
- Praxisteil mit MS Project
- Einrichten von Ressourcen (Ferien, maximale Auslastung etc.)
- Verknüpfen von Projekten mit dem Ressourcenpool
- Therorieteil 2: Ressourcen zuordnen
- Möglichkeiten der Zuteilung von Ressourcen zu Vorgängen (Ressourcen-Dreieck in der Praxis)
- Praxisteil mit MS Project
- Zuordnen von Ressourcen
- Änderungen vornehmen an der Ressourcenzuordnung: Die Konsequenzen
- Filtern und Gruppieren von Ressourcen-Informationen
- Tabellarische und grafische Übersicht über die Auslastung von einzelnen Ressourcen und Ressourcengruppen
- Budgetierung von Projekten
- Theorieteil: Erkennen und beheben von Ressourcenauslastungen
- Erkennen von Ressourcenauslastungen
- Beheben von Ressourcenauslastungen
- Erkennen der Konsequenzen für die Projekte
- Praxisteil mit MS Project
- Ressourcenüberlastungen
- Manueller Abgleich
- Ansichten, die die Konsequenzen auf die Projekte zeigen
- Theorieteil: Soll-Ist-Vergleiche
- Eingabe von Fortschritt und Ist-Arbeitszeiten
- Speichern von Basisplänen
- Vergleiche Basisplan / Rollende Planung / Ist-Werte
- Überblick über die Kostensituation
- Praxisteil mit MS Project
- Auswertungen Basisplan / Rollende Planung / Ist-Werte
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| Dauer |
| 2 Tage |
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| Kursunterlagen |
| DIGICOMP bietet alle MS Project-Kurse mit deutscher und englischer Oberfläche an! Entsprechend Ihrer Anmeldung werden Sie also einen Kursordner mit deutschen bzw. US-englischen Menüs und Bildschirmausschnitten erhalten. Es ist deshalb wichtig, dass Sie bei der Kursbuchung die Sprache korrekt angeben. |
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| Bildungswege & IT-Zertifikate |
 Projektmanagement
Project Management Software
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| Preis |
| CHF 1860.-- | |
Termine & Anmeldung ...
Für diesen Kurs publizieren wir keine festen Kursdaten.
Selbstverständlich führen wir den Kurs gerne als Firmenkurs bei Ihnen oder in einem unserer Schulungszentren durch. Wenn Sie als Einzelperson interessiert sind, dann können Sie eine unverbindliche Offerte für einen Privatkurs anfordern.
Signalisieren Sie uns Ihr Interesse, indem Sie Ihre Kontaktinformationen ins Formular eintragen. Wir werden Sie informieren, sobald der Kurs das nächste Mal durchgeführt wird.
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Aktuell:
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Kunden Feedback
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«Der Kursleiter war sehr flexibel und hat meine Probleme immer gleich gelöst.»
Werner Rykart
Kurs MR7, 21.08.2008
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