| |
|
|
Kurs: MS Project 2007/2003 Einführung («M7X») |
 |

Eine Einführung für ProjektleiterInnen und SachbearbeiterInnen

Die Informatik hilft bei der Strukturierung des Vorhabens und ermöglicht die Selektion und Präsentation von Projektdaten in einer Weise, wie sie bei manueller Planung kaum möglich wäre. MS-Project umfasst alle wichtigen Elemente zur Realisierung eines Computer-gestützten Projektmanagements und ist heute das Projektplanungs-Tool schlechthin. Es ermöglicht die Ressourcen-Verwaltung auch über mehrere Projekte hinweg sowie praktisch beliebige Multiprojekt-Auswertungen. Mit MS-Project profitieren Sie auch von einem einfachen Datenaustausch mit anderen Applikationen wie Excel, PowerPoint und Word. Anhand eines durchgängigen Beispiels führen unsere Trainer Sie durch alle Planungs- und Controllingprozesse eines Projekts.
|
 |
| Ihr Nutzen/Lernziele |
- Sie werden fit sein, MS-Project selbständig zur Planung und Überwachung Ihrer Projekte einzusetzen und Ihre Produktivität im Arbeitsalltag somit effizient zu steigern. - Mit diesem Kurs erlangen Sie ein wertvolles Skill-Update, das Sie sofort weiterbringt. - Nützliche Unterlagen in Ihrer gewünschten Sprache sind in den Kurskosten enthalten und versorgen Sie noch weit über den Kurs hinaus mit praktischen Tipps für erfolgreiches Arbeiten. |
 |
| Zielgruppe |
| Projektleiter, Sachbearbeiter und Manager, die mit MS Project selbständig Projekte planen und verwalten möchten. |
 |
| Voraussetzungen |
| Kenntnisse im Projekt-Management sowie gute Kenntnisse der MS Office-Palette |
 |
| Inhalt |
- Programmaufbau
- Datenmodell von MS Project
- Eignung von MS Project und die Grenzen des Produkts
- Menü-Aufbau und Look & Feel
- Projekte terminlich erfassen
- Standard-Einstellungen
- Projekthauptdaten
- Kalender
- Vorgänge eingeben und verknüpfen
- Vorgänge filtern, sortieren und gruppieren
- Vorgänge mit weichen und harten Einschränkungen versehen und die Konsequenzen daraus erkennen
- Hierarchie (Phasen) darstellen
- Sammelvorgänge eingeben
- Projekt-Sammelvorgang darstellen
- Darstellung des Terminplans (Customizing)
- Balken formatieren
- Texte formatieren
- Den kritischen Pfad darstellen
- Zusätzliche Informationen darstellen durch Formatierungen des Zeilen- bzw. Zellenhintergrundes
- Notizen zu Vorgängen hinterlegen
- Terminpläne drucken
- Terminpläne nach MS Word und PowerPoint exportieren
- Erweiterte Funktionen rund um den Vorgang
- Eigene Felder erstellen
- Auswertungen, basierend auf eigenen Feldern erstellen
- Ressourcen-Management im Projekt
- Eingeben von Ressourcen
- Ressourcen zuordnen (Ressourcen-Dreieck in Theorie und Praxis)
- Erkennen und beheben von Ressourcenüberlastungen
- Budgetierung von Projekten
- Berichtswesen
- Soll-Ist-Vergleiche
- Umgang mit Basisplänen
- Eingabe von Ist-Werten und deren Darstellung
- Ressourcen-Management über mehrere Projekte
- Erstellen eines Ressourcenpools und verknüpfen der Projekte mit dem Pool
- Berichte und Auswertungen über mehrere Projekte (wie „wer macht was wann“)
- Ausblick
- Nächste Schritte
- Praxis-Tipps zum sinnvollen Programmeinsatz
|
 |
| Weiterführende Kurse |
«Effizientes Ressourcenmanagement und die Umsetzung mit MS-Project» («MR7») «Microsoft Office Project Server 2007» («P7S») |
 |
| Dauer |
| 3 Tage |
 |
| Kursunterlagen |
| DIGICOMP bietet alle MS Project-Kurse mit deutscher und englischer Oberfläche an! Entsprechend Ihrer Anmeldung werden Sie also einen Kursordner mit deutschen bzw. US-englischen Menüs und Bildschirmausschnitten erhalten. Es ist deshalb wichtig, dass Sie bei der Kursbuchung die gewünschte Sprache korrekt angeben. |
 |
| Bildungswege & IT-Zertifikate |
Projektmanagement
Project Management Software
|
 |
| Preis |
| CHF 1860.-- |
Massgeschneidertes Training Für Firmen, die mehrere ihrer Mitarbeiter gleichzeitig schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen.
Olivier Beranek,
stellt Ihnen gerne ein individuell angepasstes Angebot zusammen.
|
|

Aktuell:
 |

 




Kunden Feedback
 |
 |
 |
 |
 «Daumen hoch!» Christian Wick Kurs M7X, 14.12.2009
 |
 |
 |
|
|
|
|
 |
|
|