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Kurs: Application Project Management («APM») |
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Die Realisierung von IT-Applikationen gilt heute als grösste Herausforderung in der Informationstechnologie. Projektverantwortliche müssen verschiedene Faktoren und Dimensionen beachten: Qualität, Preis, Verfügbarkeit, Sicherheit, unterbruchsfreie Übergänge und Termineinhaltung. Viele Fachkräfte beherrschen einzelne Disziplinen - Programmierung, Entwicklung oder Testing - aber nur wenige besitzen auch das entsprechende Know-how im Management von IT-Applikationsprojekten.
Als Projektleiter vereinen Sie in sich verschiedenste Eigenschaften: Diagnostiker, Stratege, Architekt, Konfliktmanager, Berater, Lehrer, Psychologe, Revisor, Diplomat und Führungsperson. Dies bedeutet, dass der Erfolg eines Projekts immer weniger allein von Ihren technischen Kompetenzen, sondern vermehrt auch von Ihren Fähigkeiten im organisatorischen und sozialen Bereich abhängt. Ihre wichtigste Aufgabe als Projektleiter liegt in der ausgewogenen Führung Ihres Teams und der Abschätzung des Aufwandes. Dabei werden Sie von modernen Planungs-, Kontroll- und Managementtechniken unterstützt.
Dieses Seminar führt Sie als erfahrener Informatiker in die Techniken des Projektmanagements im Umfeld von IT-Applikationen ein.
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| Ihr Nutzen/Lernziele |
- Sie lernen die wichtigsten Prinzipien des Projektmanagements kennen.
- Anhand von Fallstudien und Fallbeispielen aus der Praxis des Kursleiters gewinnen Sie Erkenntnisse, die Sie sofort bei Ihrer eigenen Tätigkeit anwenden können. |
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| Zielgruppe |
| Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Applikationsentwickler mit Projektleitungs-Verantwortung. Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen beschränkt. |
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| Voraussetzungen |
| IT-Basiskenntnisse |
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| Inhalt |
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- Einführung in das Projektmanagement
- Worum geht es (Zielsetzung)?
- Aufgaben des Projektleiters
- Application-Management
- Best Practice
- Positionierung des Applikations-Managements
- Bewältigung des Business Value
- Business Alignment und Service Management
- Key Business Drivers
- Applikations-Portfolio
- Applikations-Management-Lifecycle
- Applikations-Lifecycle Phasen
- Projekt-Organisation
- Phasenmodelle
- Projektauftrag
- Anforderungen
- Basis-Regeln
- Aufwandschätzung und Projekt-Scheduling
- Grundlagen des Schätzens (Ermittlung von Aufwand und Dauer)
- Planung von Zeit, Geld, Mitarbeitenden und Ressourcen
- Produktivität
- Schätzmethoden und -modelle
- Schätzung als Basis des Projektmanagements
- Probleme des Schätzens
- Schätzprozess
- Erfassung und Bewertung
- Ermittlung / Bewertung der Risiken
- Schätzung
- Nachkalkulation, Auswertung
- Projektsteuerung
- Controlling-Werkzeuge
- Berichtwesen, Abweichungen SOLL/IST
- Massnahmen bei Irregularitäten
- Aufgaben des Projektleiters
- Projektsitzungen
- Projektgruppen leiten
- Partnerschaftliche Gesprächsführung
- Hierarchie und Autorität
- Anforderungsprofil Projektleiter
- Psychologische Aspekte
- Motivation
- Umgang mit Kunden
- Qualitätsmanagement
- Übersicht über QM nach ISO 9000ff
- Reviewtechnik
- Auditierung
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| Weiterführende Kurse |
«PRINCE2™ Projektmanagement Foundation» («PRF»)
«ITIL® Foundation» («IT3») |
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| Dauer |
| 3 Tage |
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| Kursunterlagen |
| DIGICOMP-Seminarmaterial, Applikations Management ITIL® |
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| Bildungswege & IT-Zertifikate |
 Projektmanagementseminare
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| Preis |
| CHF 3400.-- | |
Massgeschneidertes Training
Für Firmen, die mehrere ihrer Mitarbeiter gleichzeitig schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen.
Unser Firmenkurs-Team,
stellt Ihnen gerne ein individuell angepasstes Angebot zusammen.
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Aktuell:
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Kunden Feedback
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«Die Fallbeispiele waren top.»
Petra Borter
Kurs A7D, 21.10.2010
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