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Sonntag, 12. Februar 2012
 
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Kurs: Professional Scrum Master («AJS»)

EDU-CONSULTING

Komplexe Projekte richtig umsetzen



Wie funktioniert Scrum? Was unterscheidet die agile Entwicklung vom klassischen Ansatz? Wie sollte man anfangen? Wie können Sie die anfallenden Arbeiten abschätzen? Mit welchen Veränderungen müssen Sie rechnen, wenn Sie Scrum einsetzen?

Dieses Seminar bietet Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen – und einen intensiven, praxisorientierten Einblick in die Scrum-Welt.


Ihr Nutzen/Lernziele
Nach diesem Seminar:
- verstehen Sie, wie Scrum funktioniert;
- fühlen Sie, warum Scrum funktioniert;
- begreifen Sie, wie Sie Scrum einsetzen können.

Kurz gesagt, Sie werden in der Lage sein, mit Ihrem ersten Scrum Projekt zu beginnen, die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern, und die bedeutsame Frage zu beantworten, ob Scrum für Ihre Organisation geeignet ist.

Nach der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie einen freien Versuch zum Professional Scrum Master I Zertifikat. Es ist ein Multiple-Choice Online-Test mit 80 Fragen innerhalb von 60 Minuten. Mit einem Resultat von 85% oder besser erhalten Sie das entsprechende Zertifikat. Der Preis von USD 100.00 ist im Kurs enthalten. 
Zielgruppe
Der Kurs ist für alle die Verantwortung im Bereich der Softwareentwicklung tragen oder positive organisatorische Veränderungen herbeiführen wollen. Dieser Kurs ist auf die Rolle des Scrum Masters ausgerichtet, jedoch für jeden von Nutzen, der eine unterstützende Rolle bei der Effizienz-, Effektivität- und Produktivitätssteigerung bei Softwareentwicklungsteams hat.
Voraussetzungen
Scrum-Vorkenntnisse – in Projektleitung oder Informatik – sind vorteilhaft, aber nicht zwingend.
Inhalt
Nach dem Besuch des Kurses kennen Sie die Grundlagen, einschliesslich dem Framework, den Mechanismen und den Rollen von Scrum.

Sie wissen, wie Scrum eingesetzt werden kann, um die Wertschöpfung, Produktivität und Gesamtbetriebskosten von Produkten zu optimieren.
  1. Scrum Basics
    • Was ist Scrum und wie hat es sich entwickelt?
  2. Scrum Theory
    • Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
  3. Scrum Framwork and Meetings
    • Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
  4. Scrum and Change
    • Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
  5. Scrum and Total Cost of Ownership
    • Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen (TCO) und optimieren?
  6. Scrum Teams
    • Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
  7. Scrum Planning
    • Projektplanung mit Kosten- und Terminplanung
  8. Predictability, Risk Management and Reporting
    • Scrum ist empirisch. Wie können mit Scrum Vorhersagen gemacht werden, Risiken kontrolliert und Fortschritt gemessen werden?
  9. Scaling Scrum
    • Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Teammitgliedern verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann mit Scrum am besten hochskaliert werden?

      Durch Gruppenübungen werden Sie herausgefordert schnell zu reagieren und verstehen, was zu machen ist, wenn Sie an Ihren Arbeitsplatz zurück kehren.
Weiterführende Kurse
«Professional Scrum Product Owner» («APO»)
Dauer
2 Tage
Kursunterlagen
original Kursunterlagen in englischer Sprache
Bildungswege & IT-Zertifikate
Projektmanagementseminare
Business Analyse
Enterprise-Engineering-Seminare
Preis
CHF 2'500.00
Im Kurspreis enthalten sind original Kursunterlagen sowie die Zertifizierungsgebühren von 100 Dollar zum Professional Scrum Master und Pausenverpflegung.



Termine & Anmeldung

Ort

Daten

Kurszeit

Kurscode

Sprache

CHF

Anmelden
Zürich  12.,13. März 12  09:00 - 17:00 AJS-00612 de 2500.-- «Garantierte Durchführung» Dieser Kurs findet in jedem Fall statt. Kurs dem Warenkorb hinzufügen
  29.,30. Mai 12  09:00 - 17:00 AJS-00212 de 2950.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen
  2.,3. Juli 12  09:00 - 17:00 AJS-00312 de 2500.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen
  5.,6. Nov. 12  09:00 - 17:00 AJS-00412 de 2500.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen
Bern  18.,19. Apr. 12  09:00 - 17:00 AJS-20112 de 2500.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen
  3.,4. Sept. 12  09:00 - 17:00 AJS-20212 de 2500.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen
Luzern  18.,19. Apr. 12  09:00 - 17:00 AJS-40112 de 2500.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen
  3.,4. Sept. 12  09:00 - 17:00 AJS-40212 de 2500.-- Kurs dem Warenkorb hinzufügen

GD Das so gekennzeichnete Seminar wird fix an besagtem Datum und Ort durchgeführt
GD-Flex Dieses Seminar findet bestimmt an besagtem Datum statt – der Ort ist noch nicht definitiv


Massgeschneidertes Training
Für Firmen, die mehrere ihrer Mitarbeiter gleichzeitig schulen oder ein massgeschneidertes Weiterbildungspaket wünschen, gelten spezielle Konditionen. Unser Firmenkurs-Team, stellt Ihnen gerne ein individuell angepasstes Angebot zusammen.

 
 
 
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28. Februar in Bern, 1. März in Zürich. Referat und Lunch inklusive. Melden Sie sich jetzt an.
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Die Abenteuer des Pinocchios – die Geschichte eines Projektmanagers
Zürich, 14.03.2012, 18.15 Uhr, CHF 90.–
Erfahren Sie anhand der Pinocchio-Metapher mehr über das Wesen des Projektmanagers. Jetzt Platz sichern!

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OU Day – Java SE 7: News & Features!
Zürich, 24.02.2012, 10 bis 14.30 Uhr
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Project Management Professional® nach PMI (Project Management Institute)
in Zürich  am 13. Februar
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«Die fachliche Betreuung und das Zeitmanagement waren perfekt. Die Schulung war sehr hilfreich und lässt mich heute effizienter arbeiten. Besten Dank!»
Thomas Gallati
Kurs WXP, 20.08.2009

   
 
 
 
Kursberatung: 0844 844 822; Mo-Fr 07:30 bis 18:00 Uhr
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