Lean Management CAS SGO («LEANMA»)

• Sie kennen die Lean/agilen-Methoden und -Werkzeuge des Lean Managements und können diese kompetent einsetzen und anwenden.
• Sie sind in der Lage kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen einzuführen und umzusetzen.
• Sie kennen die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen und beherrschen hierzu alle gängigen Methoden und Werkzeuge.

Modul 1: Lean-Agile Grundlagen (3 Tage)

• Lean Management - Wer, wie, was?!
• Agiles Management - Wer, wie, was?!
• KAIZEN und Innovation
• Ziele, Merkmale und Methoden schlanker Prozesse
• Just-in-Time Simulation: Vom Push zum Pull
• Aufbau Verbesserungsmanagement
• Vorgehensweisen Verbesserungsmanagement

Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse (2 Tage)

• Voraussetzung für eine schlanke Produktion
• Die 6 Lean Führungsverhaltensregeln
• Die Methode 5S
• TPM - Total Produktive Maintanance
• Teamarbeit • WSA - Wertstromanalyse
• VIT - Verbesserung im Team
• Poka Yoke
• QCPC - Quality Clinic Process Charts

Modul 3: Wertstromoptimierte Dienstleistungen (2 Tage Online)

• Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
• Einführung Prozessmanagement
• 3M-Modell
• Verbesserungsinitiative starten
• Lean und Agile Methoden und Tools für das Office
• Analyse Ist-Situation
• Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
• Wertstromdesign entwickeln, bewerten und einführen
• Abschluss Verbesserungsinitiative und Übergabe in den KVP

Modul 4: Lean Leadership (2 Tage)

• Lean und Lean Leadership
  • Unternehmenskultur - was ist das?
  • Transformation
  • Strategien der Veränderung
• KATA
  • Verbesserungsprozess KATA
  • Coaching KATA

Modul 5: Design einer Wertstrom-Organisation (1 Tag Online)

• Kritische Erfolgsfaktoren von einer Lean-agilen Organisation
• Passende Management-Modelle
• Wann agil, wann Lean?
• Wahl der passenden agilen-leanen Arbeitsform

Modul 6: Lean Change Management (2 Tage)

• Lean-Agile Kulturentwicklung
• Beispiele lean-agiler Vorgehensarchitekturen
• Lean-Agile Organisation
• Etablieren von leistungsstarken Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
• Präsentation der Abschlussarbeiten

Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmensorganisator:innen, Organisationsentwickler:innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeiter:innen aus Organisations- und Fachabteilungen sowie Projekt- und Teamleiter:innen.

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management sind von Vorteil.

Der Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mind. 80%), einer Transferarbeit sowie einer Präsentation im Abschlussmodul. Sie erhalten das Zertifikat «Lean Management CAS SGO» (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS* Punkten).

• Lean Management CAS SGO

Das Seminar wird zusammen mit unserem Partner der SGO Business School durchgeführt.