Kurs
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CAS Lean Management
Kurs-Facts
Als PDF herunterladen- Kennenlernen der Lean/agilen Methoden und Werkzeuge des Lean Managements und diese kompetent anwenden
- Einführen und Umsetzen von kontinuierlicher Verbesserung im Unternehmen
- Kennen der wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und Strukturen sowie Trainieren etablierter und wirkungsvoller Methoden und Werkzeuge
Modul 1: Lean-Agile Grundlagen (3 Tage)
- Lean Management – Wer, wie, was?!
- Kaizen und Innovation
- Ziele, Merkmale und Methoden schlanker Prozesse
- Wertschöpfung und Verschwendung
- KANBAN
- Aufbau Verbesserungsmanagementsystem
- Vorgehensweisen Verbesserungsmanagement
- Verbesserungsmanagement – Planung von Verbesserungsprojekten
- Simulation Lean@Administration: Verschwendungsarme Prozesse
Modul 2: Wertstromoptimierte Prozesse und Design Thinking (2 Tage)
- Lean Management – Bedeutung und Einordnung
- Das Toyota Produktionssystem (TPS)
- Strukturierte Problemlösung
- Wertströme analysieren und verbessern
- Verbesserungsaktivitäten erfolgreich durchführen
- Design Thinking
- Design Challenge
- Design Thinking, Lean Management & Agile
- Marshamllow Challenge
- Innovative erfolgreiche Produkte
- Prototypen & visual facilitation
Modul 3: Lean@Administration (2 Tage Online)
- Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess
- Einführung Prozessmanagement
- 3M-Modell
- Analyse IST-Situation
- Wertstromdesign entwickeln, bewerten und einführen
- Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
- Lean Methoden und Tools für das Office
- Verbesserungsinitiative starten
- Abschluss Verbesserungsinitiative und Übergabe in den KVP
Modul 4: Lean Leadership (2 Tage)
- Das ist Lean
- Der Weg zu Lean-Excellence
- Am Ort des Geschehens (GEMBA)
- Kultur & Transformation
- Führung
- Vision, Strategie & Zielsysteme
- Customer Experience Management
- Die Verbesserung-KATA
- Die Coaching-KATA
Modul 5: Design Wertstrom-Organisation und KI (1 Tag Online)
- Kritische Erfolgsfaktoren von einer Lean-agilen Organisation
- Passende Management-Modelle
- Wann agil, wann Lean?
- Wahl der passenden agilen-leanen Arbeitsform
- KI-Einsatz im Umfeld der Workshopkonzipierung
Modul 6: Lean Change Management (2 Tage)
- Veränderungsbedarf in Organisationen
- Was ist Change Management
- Phasenmodelle im Change Management
- Methodisches Vorgehen bei Veränderungsprojekten
- Was ist Lean Change Management
Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmensorganisator/innen, Organisationsentwickler/innen, Mitarbeitende Prozessoptimierung, Mitarbeitende Organisationsbereich, Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung, Interessierte Mitarbeitende aus Organisations- und Fachabteilungen sowie Projekt- und Teamleiter/innen.
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management oder Agilem Management ist von Vorteil.
Dein Leistungsnachweis besteht aus einer lückenlosen Teilnahme (mindestens 80 %), einer Transferarbeit (praxisbezogene Einzelarbeit) sowie einer Gruppenpräsentation im Abschlussmodul (hundert Prozent Anwesenheitspflicht).
Du erhältst das Zertifikat «CAS Lean Management» (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS Punkten).
Das Seminar findet in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School statt.