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Cours : Management de projets, bases («PMG») |
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Dates
Introduction aux notions et concepts de la gestion de projets
Le réussite de projets provient du fait que les collaborateurs connaissent bien les méthodes et les processus auxquels ils participent activement et dans lesquels ils s'impliquent. Les processus de communication, de travail en commun et d'avancement d'un projet s'imbriquent d'autant mieux que les personnes concernées maîtrisent ces thèmes et sont capables de les utiliser efficacement dans leur travail.
Cette formation a été conçue de manière hétérogène et n'est pas basée sur une méthodologie de projet spécifique comme Hermes, PMBok ou Prince2™. Elle vise à transmettre les compétences de base permettant de gérer toutes sortes de types de projets, commerciaux ou informatique.
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| Objectifs |
| Ce cours offre les connaissances de base en matière de conception et de thématique liée à la gestion de projets et permet en finalité aux participants de s'orienter dans ce domaine ainsi que de se perfectionner si nécessaire. |
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| Profil des participants |
| Ce cours s'adresse à des personnes travaillant sur des projets dans un environnement IT ou qui s'initient à ce genre de travail, et qui désirent acquérir les bases techniques. |
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| Pré-requis |
| Ce cours ne nécessite aucune connaissance spécifique, mais il est recommandé que les participants soient familiarisés avec un environnement de gestion de projets ou qu'ils y travaillent. |
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| Contenu du cours |
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- Le management de projets en bref
- Objectifs de management de projets
- Définitions
- Paramètres d'un projet
- Organisation d'un projet
- Rôles dans l'organisation d'un projet
- Différents types d'organisation
- Phases d'un projet
- Initialisation
- Planification en gros
- Planification fine (étude de détail)
- Réalisation
- Conclusion
- Bases méthodologiques
- Formuler la structure des objectifs
- Considérations de rentabilité
- Analyse des risques
- Planification de jalons
- Structure d'un projet
- Diagrammes et plans dans la planification d'un projet
- Documenter correctement un projet
- Controlling durant le déroulement d'un projet
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| Suite du cursus |
«PRINCE 2™ Foundation, management de projets» («PRI»)
«PRINCE 2™ Practitioner, management de projets» («PRJ»)
«Project Management Professional® - selon PMI (Project Management Institute)» (code de cours «PMP»)
«Introduction à MS Project 2007/2003» («M7X»)
«MS Project 2010, introduction» («M1X»)
«Méthode Agile, Scrum et eXtreme Programming» («AG1») |
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| Durée |
| 2 jours |
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| Supports de cours |
| Matériel de cours DIGICOMP |
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| Prix du cours |
CHF 1400.--
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