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Cours : Gestion efficace et mise en oeuvre des ressources avec MS Project («MR7») |
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Dates
Gérer les ressources dans un projet
Selon l'expérience, de nombreux gestionnaires de projets n'utilisent MS Project que pour la planification de rendez-vous ou d'événements. Mais MS Project est capable de beaucoup mieux. Les fonctionnalités et les principes à la base d'une planification efficace des ressources paraissent souvent compliqués de prime abord. C'est précisément là le sujet de ce cours: vous examinez, grâce au suivi d'un exemple, l'effet produit par l'insertion et l'utilisation de ressources au niveau des coûts et des délais de plusieurs projets.
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| Objectifs |
| Ce cours expose la complexité de l'interaction entre les différents facteurs au cours de la planification des ressources dans plusieurs projets. Les participants acquièrent les connaissances indispensables à la gestion des ressources leur permettant de réaliser des planifications à l'aide de MS Project. |
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| Profil des participants |
| Responsables et chefs de projets, collaborateurs ou cadres désirant utiliser l'ensemble des fonctions de MS Project pour la planification de ressources, au-delà de la fonctionnalité de base. |
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| Pré-requis |
| Connaissances générales du management de projets. Connaissances de base de MS Project, selon le cours «MS Project 2007/2003» («M7X»). Il est indispensable de posséder des connaissances d'Excel. |
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| Contenu du cours |
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- Partie théorique 1: ressources
- Implémentation de ressources: problématiques
- Le triangle de ressources
- Le pool de ressources
- Partie pratique: les ressources
- Paramétrage des ressources (vacances, taux maximum, etc.)
- Fusion de projets avec le pool des ressources
- Partie théorique 2: allouer des ressources
- Possibilités d'attribution des ressources aux activités (pratiquement: triangle des ressources)
- Partie pratique avec MS Project
- Allouer des ressources
- Apporter des modifications à l'allocation des ressources: conséquences
- Filtrer et grouper des informations
- Tableaux et graphiques concernant la présentation de taux
- Groupes de ressources
- Budgétisation de projets
- Partie théorique 3: identifier et gérer les charges
- Identifier les charges
- Gérer les charges
- Identifier les conséquences dans les projets
- Partie pratique avec MS Project:
- Surcharge des ressources
- Mise au point manuelle
- Vues montrant les conséquences sur les projets
- Partie théorique 4: comparatifs
- Saisie de l'avancement et du temps de travail réel
- Enregistrement des plans de base
- Plan de base comparatif / échelonnage de la planification / valeurs actuelles
- Aperçu de la situation des coûts
- Partie pratique avec MS Project
- Evaluations du plan de base / échelonnage de la planification / valeurs actuelles.
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| Durée |
| 2 jours |
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| Supports de cours |
| Matériel de cours DIGICOMP |
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| Prix du cours |
| CHF 1860.-- | |
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