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Cours : Diriger un team informatique («FIT») |
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Dates
Un séminaire pour dirigeants en informatique
Les informaticiens se retrouvent le plus souvent dans le rôle de teamleader et ce rôle nécessite des connaissances et des compétences complémentaires. Ce cours vous offre ces connaissances et ces compétences. La conduite d'informaticiens et d'informaticiennes n'est pas chose simple, car ceux-ci ont des mentalités particulières: beaucoup de créativité alliée à une pensée analytique, un mélange d'imagination et de précison minutieuse.
Ce cours vous propose d'une part les bases théoriques du management et d'autre part un espace pour des exercices de groupes basés sur une pratique correcte:
- Comment garder un projet sous contrôle tout en ménageant un espace de liberté pour la créativité?
- Comment gérer les énormes différences de performances?
- Comment évaluer, qualifier et rémunérer des informaticiens de manière équitable?
- Comment organiser la formation continue d'informaticiens?
En trois jours, il n'est naturellement pas possible de tout apprendre, cependant chacun pourra bénéficier d'améliorations notables dans son style de conduite. Dans ce but, les participants développent, dans ce cours interactif, plusieurs activités personnelles, que ce soit sous forme de travail de groupe, de jeux de rôles, ou d'échanges sur des cas issus de leur propre pratique.
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| Objectifs |
A l'issue de ce séminaire, vous serez en mesure de:
- connaître les principes de base dans la conduite d'une équipe
- comprendre les processus de dynamique de groupes
- gérer les conflits
- formuler des objectifs avec les collaborateurs
- déléguer des tâches
- comprendre l'importance d'améliorer la communication
- favoriser la créativité
- connaître les principes de la rémunération
- améliorer votre propre style de conduite |
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| Profil des participants |
| Chefs de groupe, assistants dans la direction de groupes, directeurs de projets. |
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| Pré-requis |
Connaissances générales de l'informatique.
Se sentir concerné par le travail en groupe. |
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| Contenu du cours |
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- Introduction
- Principes de base de la conduite d'individus
- Processus de la dynamique de groupe
- Organisation de projets
- Les particularités d'un team d'informaticiens
- Les grandes différences de performances
- Coexistence entre le développement et la maintenance
- La formation d'une équipe
- La compétence de l'équipe
- Temps imparti à la formation d'une équipe
- Les fonctions différentes au sein du groupe
- Les conflits et leur résolution
- Fixer des objectifs
- Réalisation en commun des objectifs
- MBO
- Objectifs individuels et objectifs de l'équipe
- Déléguer et contrôler
- Principes de la délégation
- Fréquence des contrôles
- Self-contrôle
- Que peut-on déléguer ?
- Système de communication
- Communication écrite
- Séances: quand, comment, combien, quelle durée ?
- Conversation «entre quatre yeux»
- Comment favoriser la créativité ?
- Créativité individuelle
- Créativité au sein du groupe
- Créativité et étapes du projet
- Traitement des erreurs
- Erreur: signal d'une correction à faire
- Programmation dans l'équipe
- Rémunération et primes
- Critères d'évaluation
- Evaluation des collaborateurs
- Les différentes formes de primes
- Formation continue
- Comment estimer la nécessité de formation continue
- Formation continue du groupe ou individuelle
- Formation continue et plans de carrière
- Comment améliorer son style de direction ?
- Identification de ses forces et de ses faiblesses
- «A faire ou ne pas faire» dans la conduite des collaborateurs
- Techniques d'observation personnelle
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| Suite du cursus |
«ITIL® Foundation Certificate» («IT3»)
«ITIL®Expert Lifecycle Stream» («761»)
«PRINCE 2™ Management de projets, Foundation» («PRI») |
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| Durée |
| 3 jours |
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| Supports de cours |
| Matériel de cours DIGICOMP |
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| Prix du cours |
| CHF 2900.-- | |
Cours sur mesure / cours d'entreprise
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