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Balanced Score Card: planification et implémentation («BSC») |
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Dates

Une formation axée sur les performances

Au terme de ce cours, vous saurez comment créer, définir et implémenter une Balanced Score Card (BSC) dans votre entreprise. Vous apprenez, à partir de la stratégie d'entreprise concernant les processus et les chiffres-clé, à définir des mesures d'amélioration et, par conséquent, à accroître ainsi la performance du service.
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| Objectifs |
Au terme de ce cours, vous êtes en mesure: - de définir et d'introduire des mesures d'amélioration basées sur l'évaluation des processus - de développer votre propre Scorecard - de comprendre les aspects des processus permettant l'introduction d'une BSC - de comprendre comment sont utilisées les données et les chiffres-clé. |
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| Profil des participants |
| Ce séminaire s'adresse à des décideurs, des directeurs de projets, des Managers IT, des conseillers IT, des référents IT, des coordinateurs IT, des responsables commerciaux, des Managers du risque, désirant hausser la performance Service. |
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| Pré-requis |
| Connaissances IT de base, bonnes connaissances des chiffres-clés itntervenant dans le management |
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| Contenu du cours |
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- Modèle de base d'un tableau de bord équilibré
- Amélioration du rendement organisationnel
- Balanced Scorecard équilibrée pour différents types d'organisation
- Développement et introduction d'une Scorecard équilibée
- Développement des profils de stratégie, des diagrammes et des mesures clé du rendement pour le contrôle des stragégies et des processus organisationnels
- Manipulation correcte des données concernant les informations de rendement.
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| Durée |
| 2 jours |
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| Supports de cours |
Matériel de cours DIGICOMP et manuel «Balanced Scordcard - pas à pas», de Paul R. Niven. |
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| Prix du cours |
CHF 1800.--
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