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Cours : Business Continuity Management dans l'informatique («BCM») |
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Dates
Prévoir les grandes crises
La gestion de la continuité (Continuity Management) vous garantit que les risques survenant dans l'activité de l'entreprise sont identifiés et évalués, que les précautions ainsi que les mesures de secours correspondantes sont organisées et que la reprise des processus est assurée de façon ponctuelle en cas de crise.
La continuité des affaires (Business Continuity) revêt une importance primordiale pour la survie de l'entreprise en cas de catastrophe et de perte de l'ensemble des ressources. La dépendance croissante des processus d'affaires aux services informatiques, la complexité accrue des processus et de l'infrastructure, la mise en réseau croissante des partenaires dans des chaînes à valeur ajoutée et, ce qui n'est pas à négliger, les risques fortement croissants de sabotage, de vandalisme et de terrorisme représentent les différents aspects à prendre en considération pour un déroulement sans interruption des processus.
Ce séminaire consacré à la gestion de la continuité se situe par conséquent à différents niveaux: processus d'affaires, services IT et ressources de l'entreprise. Ceci vous garantit qu'il vous sera possible de surmonter une éventuelle perte avec un minimum de dommages.
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| Objectifs |
Au terme de cette formation:
- vous connaissez les différentes causes fondamentales de l'ensemble des dommages
- vous savez comment intervenir de manière proactive grâce à Business Continuity Management.
- vous savez développer et intégrer BCM
- vous apprenez, au moyen d'exemples d'incidents et de simulations, à reconnaître les risques ainsi que le potentiel des dommages. |
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| Profil des participants |
Ce séminaire s'adresse à des responsables d'entreprises et aux autorités compétentes en matière de développement et d'organisation de la sécurité des informations et du management du risque, désirant se tenir à jour en matière de planification et d'implantation de Business Continuity.
- Responsable IT-Security
- CEO
- Cadres et directeurs IT
- Membres de la direction avec des responsabilités IT
- Dirigeants de la planification, de l'organisation et des services centralisés
- Prestataires de services et conseillers informatiques |
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| Pré-requis |
| Connaissances de base en matière d'IT-Security et de Risk-Management. Dispositions pour traiter ce thème activement et d'un oeil critique. |
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| Contenu du cours |
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- Introduction à la thématique «catastrophes, crises, urgences», standardisation
- Aspects de la minimisation des catastrophes et des risques
- Introduction au potentiel de dommages existant
- Préparation stratégique (Planning «B.C.P.») et incorporation de la stratégie d'entreprise (Management «CM»)
- Réflexions tactiques
- Choix et identification des stratégies de continuité appropriées
- Standardisation dans le domaine de la continuité:
- Historique (PAS 56 etc.)
- Etapes vers une nouvelle norme (ISO)
- Aperçu et contexte des normes habituelles dans les domaines ISMS, risque et BCM/BCP, stratégie de développement
- Communication en cas de crise, conception et organisation, effets, risques et potentiel
- Entraînement et scénarios de formation (sensibilisation)
- Efficacité: maintenir BCM à l'état le plus récent
- Résultats de BCM, considération globale (Risk Resilience)
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| Suite du cursus |
| «Information Risk Management avec: ISO 27001 et COBIT» /code de cours «ORM») |
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| Durée |
| 3 jours |
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| Supports de cours |
| Support de cours Risk Resilience (manuels et cas d'études) |
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| Prix du cours |
| CHF 2700.-- | |
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