Lunch Briefing – Management-Vorträge über Mittag

In einer Zeit, wo Stress, Konflikte oder andere belastende Situationen zum (Führungs-)Alltag gehören, sind wir automatisch auch emotional herausgefordert. Unterschiedlich reagieren wir auf Wut, Zuneigung, Frustration oder Hilflosigkeit. Um mit Gefühlen und Emotionen besser umgehen zu können heisst es zuerst Bewusstheit schaffen. Für unsere eigenen, wie auch für die Gefühlslage anderer. Lange Zeit galt der Intelligenz-Quotient (IQ) als der Maßstab für Erfolg. Heute weiss man, dass damit alleine nichts zu gewinnen ist. Aber einer braucht den anderen! Emotionale Intelligenz beschreibt einerseits die Fähigkeit eigene Emotionen und Gefühle zu "managen", auf der anderen Seite, kompetent im Umgang mit anderen Menschen auf deren Gefühle und Emotionen eingehen zu können. E.O. bedeutet aber auch, Gefühle angemessen auszudrücken und adäquat anzusprechen. Bei diesem Lunch Briefing erhalten Sie einen Einblick in die Welt der unterschiedlichen Emotionen und Gefühle, und erhalten erste Tipps zum Umgang mit ihnen.

Referent: Gabriele Kaspar
Gabriele Kaspar, 1957, Psychologin und Coach, seit 20 Jahren Inhaberin der GKCONSULTING in Zürich, Spezialgebiete Konfliktmanagement, Verhandlungstechnik, Leaderhip und Coaching. Mitbegründerin der AUREA-Group.

Nehmen Sie sich eine Stunde Zeit, um Ihr Unternehmen, Ihren Bereich, Ihr Grossprojekt aus der Meta-Ebene zu betrachten. In einer Zeit des Wandels und der wirtschaftlichen Unsicherheit werden, neben Ihrem vollen Einsatz für das Tagesgeschäft, Aspekte wie Weitsicht, Zielklarheit und Übersicht immer zentraler. Mittels einfacher Instrumente können Sie die Rahmung Ihres Unternehmens überprüfen, Schwachstellen orten und die Weichen in Richtung Erfolg stellen. Das stabile und wohlgeordnete Zusammenspiel von harten und weichen Komponenten wird Ihrem Unternehmen, Ihrem Bereich, Ihrem Grossprojekt die Kraft verleihen, sich dem Wandel zu stellen und erfolgreich daraus hervorzugehen.

Referent: Sabine Schneider
Basierend auf einem Studium der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunktfach Organisationslehre und 20 Jahren Führungserfahrung im Handel und im sozialen Bereich, hat sie sich in Theorie und Praxis erfolgreich Fragen der Unternehmensführung gewidmet. Neben Zahlen und Fakten gibt sie weichen Faktoren ihren gebührenden Wert und hat ein Masterstudium in Coaching sowie Feldkompetenz in Führungscoaching und als Trainerin. Sie betrachtet Unternehmensführung ganzheitlich und legt Wert auf Qualität, Einfachheit und Menschlichkeit.