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Lunch Briefing – Management Vorträge über Mittag |
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Neue Vortragsreihe für Manager bei Digicomp – mit Lunch Bar
Holen Sie sich das neuste Management-Update über Mittag!
«Lunch Briefing» wurde ins Leben gerufen, um die Bedürfnisse nach kompakter Information in kurzer Zeit zu bedienen. Referat und Diskussion inklusive Lunch dauern max. 1 ½ Stunden. Wir haben alles für Sie organisiert, damit Sie keine Zeit verlieren: Referent, Sandwich, Salat, Getränke
Die klare Ausrichtung auf Managementthemen garantiert Ihnen, am «Lunch Briefing» Menschen kennen zu lernen, die sich genau wie Sie mit den selben Herausforderungen konfrontiert sehen – und dazu vielleicht bereits Lösungen entwickelt haben. Nutzen Sie diese interessante Gelegenheit, Ihr Netzwerk auszubauen.
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| Das neue PRINCE2: Revolution oder Evolution? - 23. März 10 |
Im Juni 2009 lancierte das Office of Government Commerce eine neue Version von PRINCE2. Ab Anfang 2010 werden auch die Handbücher in anderen Sprachen verfügbar sein. Erfahren Sie im Lunchbriefing, was in PRINCE2:2009 neu ist, was Sie tun können, um sich auf die neue Version upzugraden, welche Konsequenzen für die Implementierung in Ihrem Unternehmen ergeben und welche Auswirkungen das neue PRINCE2 auf Programm- und Portfoliomanagement hat.
Referent: Claudia Kary
 Claudia Kary war 20 Jahre lang Projektmanager und Projekt-Coach in unterschiedlichen Projekten verschiedener Industrien: Zurich Financial Services, UBS, CWS International AG. Als Prozesseigner für das Projektmanagement bei der Systor AG war Frau Kary für den Aufbau eines einheitlichen Projektmanagementstandards verantwortlich, wo sie 1999 die britische Projektmanagementmethode PRINCE2™ als Grundlage für diesen Standard einführte und die notwendigen organisatorischen Strukturen aufbaute. 2001 gründete Claudia Kary die Profeo AG, welche seither die Einführung von Projektmanagement, Portfoliomanagement und Programmmanagementumgebungen bei Unternehmen wie British American Tobacco, Ciba Specialty Chemicals, Fresenius Netcare GmbH und dem Inselspital in Bern unterstützt hat. Seit 2005 unterrichtet sie bei Digicomp PRINCE2-Kurse.
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| Zukunftsperspektiven für Prozessmanager - 25. März 10 |
Professionalisierung durch internationale Zertifizierung
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten konzentrieren sich Unternehmen auf die Effizienz und Agilität ihrer Organisation. Sensible Märkte, die extrem schnell reagieren, erfordern eine hohe Flexibilität und schnelles Reaktionsvermögen von Unternehmen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Bei rückläufigen Umsätzen stehen die Kosten verstärkt im Fokus des Managements. Daraus resultieren eine Vielzahl von Restrukturierungsmassnahmen und Organisationsprojekte, so werden z.B. die Aktivitäten im Prozessmanagement massiv intensiviert. Ganzheitliche Business Process Management Konzepte werden auf- und ausgebaut, Modelle wie Business Excellence oder Managementsysteme wie Six Sigma werden eingeführt oder verstärkt bearbeitet. Für den Erfolg dieser Massnahmen wird das Know-How und die Erfahrung qualifizierter Prozessmanager benötigt.
Diese aktuellen Entwicklungen eröffnen ganz neue berufliche Entwicklungsperspektiven für den klassischen Prozessmanager. Internationale Zertifizierungen, wie sie derzeit von der EABPM (European Association of Business Process Management) und der ABPMP (Association of Business Process Management Professionals) aufgebaut werden, können zukünftig vergleichbare Standards für die Ausbildung und Qualifikation im Prozessmanagement bieten. Abschlüsse wie ein Certificate of Advanced Studies eröffnen den Praktikern zusätzlich den Weg in die Hochschulbildung.
Unsere Referentin Beatrix Thielert zeigt Ihnen in dem ein-stündigen Referat die unterschiedlichen Zertifizierungs-Möglichkeiten und Ihren Mehrwert auf.
Referent: Beatrix Thielert
 Bankkauffrau, Process Quality Analyst, Diplom-Psychologin
Themen: Prozessmanagement, Projektmanagement und Change Management.
Bereichsleiterin Prozessmanagement bei SGO Training.
In einer solchen Welt kann man nur zusammenleben, wenn man nicht Misstrauen zur Grundlage seiner menschlichen Handlung macht. Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen. (Hans-Günther Sohl)
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| Effizienz und Effektivität – Lean Six Sigma - 28. Apr. 10 |
Die erfolgreiche Kombination von Lean Management und Six Sigma
Prozesse stehen nach wie vor im Fokus der Optimierungsbemühungen. Unternehmen suchen kontinuierlich nach effektiven Methoden, um Optimierungspotenziale in den Prozessen zu realisieren.
Das Ergebnis aus unterschiedlichen Erfahrungen sowohl in Industrie- als auch Dienstleistungsunternehmen zeigt derzeit, dass die Kombination von bewährten Lean Management Prinzipien mit fundierten Methoden des Six Sigma ein besonders praktikabler und erfolgreicher Weg ist.
Aber welche Prozessoptimierungsansätze sind die Richtigen für Ihre Prozesse, wenn die bekannten Methoden nicht weiter helfen? Ist die Streuung in Ihren Prozessen das Problem oder sind es eher verschiedene Verschwendungsarten? Wie gehen Sie am besten vor?
Dies und noch mehr erfahren Sie von unserem Referenten Nils Øyo.
Referent: Nils Øyo
 Betriebswirt MBA, Dozent für Six Sigma/Lean Sigma
Nils Øyo ist Gründer der Unternehmung ON BERATUNG mit den Schwerpunkten Strategieberatung für KMUs und Prozessoptimierung & -kontrolle.
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Die Veranstaltungen sind kostenlos. Falls angemeldete Teilnehmer der Veranstaltung fernbleiben, erlauben wir uns, eine No-Show-Gebühr von 50.- zu verrechnen.
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«Ich will nochmal erwähnen, dass mir der Kurs wirklich sehr viel Spass gemacht hat. Dies liegt natürlich vor allem an der Person des Kursleiters, an seinen Qualitäten als Trainer sowie an seinem breitem Wissens-Background...»
Yakup Tan
Kurs ITI, 30.05.2007
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